Maior Custo De Logistica Da Gm

.......... 6.3 GERAÇÃO DE EMPREGOS................................................................................... 1 DADOS DA INDUSTRIA AUTOMOTIVA 1.1 SETOR AUTOMOBILISTICO ATÉ O FIM DE 2008 O setor automotivo é o de maior importância econômica no Brasil e compreende, além dos automóveis de passeio e veículos comerciais leves, caminhões, ônibus e maquinas agrícolas, como tratores, colheitadeiras, retroescavadeiras e cultivadores motorizados. O setor…

para produtos de higiene, estética e agregados que não são produtos homologados da GMB, mas fazem parte dos pacotes de revisão, por exemplo; Peças e insumos para atender a oficina de veículos semi-novos (fornecedores diversos e nem sempre, homologados GM, devido a variedade de marcas, mas sempre comprado peça de autorizadas das marcar pertinentes ao reparo. Armazenagem Existe uma área de 200m² construída para atender ao estoque, que na verdade são 400m², devido mezanino. Nele…

Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção – Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção. A complexa estrutura organizacional, a natureza dos serviços prestados, em especial à comunidade carente, e a crescente necessidade de contenção de custos forçam os hospitais a buscarem alternativas que minimizem as dificuldades na gestão de abastecimento dos estoques de medicamentos. A avaliação “in loco” dos fatos nas farmácias dos hospitais pesquisados na Região Metropolitana…

será exposto adiante. 2. AEROPORTOS 2.1 áREAS DE CONHECIMENTO Projetos: Desenho técnico, desenho arquitetônico e softwares relacionados; Execução de obra: gerencia a implantação de obras; Orçamentos: Previsão e gerenciamento de custos; Estruturas: concepção, cálculo e análise das partes resistentes das edificações. Materiais e Técnicas de Construção Civil: estudo das propriedades dos materiais de construção civil, seu uso e sua dosagem; planejamento, orçamento e…

TOYOTA Tornar-se uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo não acontece de repente. A primeira palavra que vem à cabeça quando se ouve falar em TOYOTA é qualidade. A empresa, não é de hoje, virou uma colecionadora de prêmios de excelência produtiva. Seus carros são objeto de desejo de milhares de consumidores em todo o mundo, não por acaso, a TOYOTA tem um alto índice de fidelização de clientes. Os mais de 70 anos da TOYOTA revelam uma história de respeito e dedicação total com foco no

começaram a aparecer empresas que colocavam em prática políticas de como seguir e verificar o desempenho de seus concorrentes no mesmo ramo de atividade ou mesmo na identificação interna de melhores resultados para depois implementar esse processo de maior rendimento no resto da companhia. Benchmarking – Conceito: Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre as mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes…

referencia em novas tecnologias e inovações em seus produtos. Todo este investimento em tecnologia e inovação vem gerando um grande retorno financeiro para a empresa, que hoje já detém mais de 15% do mercado mundial, deixando para traz gigantes como GM e Ford, que dominavam o mercado global por varias décadas (11). A Toyota busca sempre inovar em seus produtos e para isto esta sempre em busca de parcerias com outras empresas para a troca constante de tecnologias, a fim de desenvolverem…

1006:2000 define projeto como: “Processo único, constituído de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Por ser temporário, uma das preocupações muito importantes consiste no controle do prazo de entrega do projeto. Como cita Keelling (2008): Gestão de Projetos – Marcelo Eurípedes da Silva – Página 2-120 O projeto da…

Veículos Elétricos Trabalho de ENG1507 – Transporte e Logística Sumário Introdução ......................................................................................................................... 4 Funcionamento ................................................................................................................. 5 Motores ......................................................................................................................... 5 Recarga ..........

Vertical: - crescimento realizado de baixo pra cima de uma organização, através da globalização de seus produtos; MAIOR estratégia GLOBAL e MENOR “ MULTIDOM’’ (sofre poucas adaptações pois há uma padronização global de seus produtos – ex: Louis Vitton Horizontal: - crescimento de cima pra baixo, MAIOR estratégia MULTI’’ e MENOR GLOBAL; + adaptações – mais lenta - de padronização local (maior dificuldade de adaptação); empresa global-geográfica  quanto mais valor local melhor (tendo…