Magazine Luiza 2009 2010

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO Magazine Luiza S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II GRUPO Nº3 São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO Magazine Luiza S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II GRUPO Nº3…

DO SUCESSO DO MAGAZINE LUIZA ____________________________________________________________ ____ SÃO PAULO 2010 FERNANDA DE ALMEIDA ALVES EVANGELISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Relatório de projeto integrado multidisciplinar I apresentado para obtenção do título de graduação em tecnologia de Processos Gerenciais apresentado à Faculdade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Jair Artico SÃO PAULO 2010 RESUMO Uma

produtos financeiros amplo e competitivo 2 Visão Geral do Magazine Luiza Evolução da Receita Bruta e Número de Lojas Formatos Idade das Lojas 17 Até 1 ano 1 a 2 anos 67 2 a 3 anos 55 1 Site 107 Virtual 743 728 604 351 346 391 444 127 1,4 0,6 0,7 0,9 5,7 2001 2002 2003 2004 1,9 2,2 2005 2006 2007 2009 Receita Bruta Pro-forma (R$ bi) 2010 2011  Mais de 36 milhões de clientes (30% ativos)…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MAGAZINE LUIZA S.A Santana de Parnaíba 2013 MAGAZINE LUIZA S.A Santana de Parnaíba, 12 de Novembro de 2013. ________________________ Prof. Antonio Luiz Pelegrini Orientador do Projeto Banca Examinadora: ________________________ Profº ________________________ Profº ________________________ Profº Santana de Parnaíba

Predominante no seu estilo de liderança, o Magazine Luiza desenvolveu um conjunto de recompensas que estão presentes em sua tecnologia organizacional. Conciliar sucesso nos negócios e a felicidade das pessoas sempre foi a grande equação do Magazine Luiza S/A. Como característica marcante da empresa - a valorização do ser humano tem sido um dos fatores motivacionais que o Magazine tem focado para se manter num patamar alto de inovação Palavras-chave: Magazine Luiza. Recompensas. …

IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NAS LOJAS MAIA MAGAZINE LUIZA: Um estudo sobre os elementos da estrutura, liderança, poder e cultura organizacional Maria Petrúcia de Sousa petruciasousa@hotmail.com UEPB Simone Costa Silva monyadm@yahoo.com.br UEPB Érika Campos Marinho de Góes Pires pires_erika@hotmail.com UEPB Eunice Ferreira eunice.ferreira@hotmail.com UEPB Dante Flávio Oliveira Passos danteflavio@hotmail.com UEPB Resumo:Atualmente, estratégia é um dos temas mais presente no meio…

da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) na Bolsa de Valores, levou Luiza Trajano aos Estados Unidos, à Europa e ao interior do Brasil. A abertura de capital movimentou R$ 926 milhões e a maior parte desses recursos reforçou o caixa da varejista. Com faturamento líquido de R$ 4,8 bilhões em 2010, a meta é usar o novo fôlego financeiro para expandir a rede e chegar aos R$ 15 bilhões em quatro anos. A operação do Magazine Luiza chega com pelo menos três anos de atraso. Cogitada desde…

PRIVADA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV Empresa: Magazine Luiza S.A. São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM SEGURANÇA PRIVADA Magazine Luiza S.A. Adelvano Mendes Cruz RA: B31559-8

compras pela internet em 2009, 4,4 milhões a mais que no ano anterior, divulgou a consultoria e-bit. Os dados mostram que o número de novos compradores brasileiros pela internet teve um crescimento grande que atingiu os 33% entre os anos de 2008 e 2009 Para o diretor-geral da e-bit, Pedro Guasti, esse crescimento se deve à entrada de consumidores de classes mais baixas e de grandes varejistas na web, a exemplo das Casas Bahia, que estreou seu site no ano passado. Para 2010, a estimativa…

Breve história do Magazine Luiza Um caixeiro-viajante chamado Pelegrino José Donato passou pela cidade de Franca, no interior de São Paulo, em meados de 1956, por força de seu ofício. Lá conheceu uma balconista que viria a se tornar sua mulher. Seu nome: Luiza Trajano. No ano seguinte, já casados, compraram uma loja chamada A Cristaleira, que vendia móveis e eletrodomésticos em Franca. Após a aquisição, uma jogada de mestre foi bolada para sedimentar o novo ponto comercial entre a população da