Macroambiente De Sorveteria

1 APRESENTAÇÃO O Planejamento é uma ferramenta da Administração utilizada, principalmente, quando se deseja um estado futuro diferente do passado, criando prognósticos e amortizando ações inesperadas, muitas vezes proporcionadas pelo macroambiente (economia, política, etc) e que não podem ser controladas pelos gestores. Estudos e levantamentos de dados a respeito das potencialidades, bem como das fraquezas, devem ser realizados e considerados como os primeiros passos de um município

tecnológicas no setor de informática e robótica; d) forças sociais: incluem tradições, valores e tendências sociais. (Wright, Kroll, Parnel, 2000, 48-58). Para um entendimento melhor podemos ter a seguinte representação gráfica: 9 Macroambiente ; forças tecnológicas, econômicas, sociais, político-legais, etc. Objetivo / função sistema Recursos: Humanos Materiais Financeiros informacionais entradas Processamento processos saídas Resultados finais Feed-back…

presentes no macroambiente que possam ser reconhecidas como necessidades se relacionadas ao nosso negócio, ou seja, a prestação de serviços de estética e cuidados pessoais em domicílio. 5.1) Ambiente Demográfico Através da pesquisa de mercado, detectamos que o maior entrave para que o público alvo dos serviços de beleza e cuidados pessoais é a dificuldade com o deslocamento até o salão e o fato de não conseguir conciliar a sua agenda à agenda do salão. Ao analisarmos o…

oportunidades identificadas e seleção de uma delas......... 2.1. A Escolha/Justificativa........................................................................... 3. Elaboração do Plano de Negócios 3.1. Sumário Executivo 3.2. Análise de Mercado – Macroambiente 3.2.1. Ambiente Demográfico 3.2.2. Ambiente Econômico 3.2.3. Ambiente Tecnológico 3.2.4. Ambiente Político-Legal 3.2.5. Ambiente Sociocultural 3.2.6. Ambiente Natural 3.3. Análise de Mercado – Microambiente 3.3.1.…

Ambiente Externo -Oportunidades e Ameaças (incontroláveis) Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir seus objetivos. O ambiente externo corresponde ao macroambiente em que a empresa está localizada e o microambiente setorial (setor) em que ela opera, ou compete com seus produtos. Em geral a empresa precisa monitorar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas,…

tanto oportunidades quanto ameaças, as empresas devem estar observando e se adaptando às mudanças de mercado para não correr o risco de serem engolidas pelo próprio mercado. O ambiente de marketing é formado de um microambiente e um macroambiente; no macroambiente estão inseridos os fatores externos à empresa como, por exemplo, as forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais, que acabam influenciando no processo de tomada de decisão das…

Ambiente Externo -Oportunidades e Ameaças (incontroláveis) Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir seus objetivos. O ambiente externo corresponde ao macroambiente em que a empresa está localizada e o microambiente setorial (setor) em que ela opera, ou compete com seus produtos. Em geral a empresa precisa monitorar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas,…

e municipal, com os concorrentes ou ainda em pesquisas de mercado junto ao mercado-alvo. O setor possui sazonalidade no consumo? A sazonalidade está ligada diretamente a variação da demanda dos produtos/serviços da empresa. Por exemplo: uma sorveteria tem como pico de vendas no período de verão e uma queda acentuada no consumo desse produto em meses de climas mais frios. 7.2. Produtos e Serviços Descrição dos produtos e serviços da empresa, suas características e principais…

eventos..................... 113 6.2 - Análise do ambiente no enfoque de rede da empresa organizadora de eventos .... 118 6.2.1 - Descrição da rede e caracterização dos mercados de eventos.................... 120 6.2.2 - Variáveis que afetam o macroambiente de marketing de eventos ............. 124 6.2.3 - Análise do setor de turismo de eventos ................................ .................... 129 6.2.4 - Análise do cliente de eventos ................................…

Agência In Pacto- 10 8.6 9. 9.1 O AÇO INOX E A SEGURANÇA ALIMENTAR ...................................................... 78 Mercado.................................................................................................... 79 MACROAMBIENTE ........................................................................................... 79 Ambiente Demográfico ............................................................................ 79 Ambiente cultural .............................