Macroambiente Copa 2014

da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Miriam Therezinha Lona. São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1 Cenário político-econômico 8 2.2 Cenário legislativo 10 2.3 Cenário tecnológico 19 2.4 Cenário natural 21 2.5 Cenário sociocultural 26 3 ANÁLISE DO SETOR 30 4 PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 32 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33

administração estratégica. As empresas deverão fazer uma análise da situação atual no ambiente externo (macroambiente) e no ambiente interno (microambiente) e partindo desta análise definir ou redefinir seus objetivos e estratégias, implementar a estratégia e não deixar de fazer o monitoramento e o controle para assim verificar se o processo está dando resultado. Percebemos no macroambiente das operadoras de telefonia móvel, fatores que causaram a punição das mesmas. No…

..........................................................48 3.6.4 Dias livres e feriados...........................................................48 3.6.5 Fluxograma do Principal Processo......................................48 Capítulo 4 – Macroambiente do Empreendimento.......................................50 4.1 Cenário Econômico...........................................................................50 4.1.1 Taxa de juros…

11.1.3 Cruzamento C 144 11.1.4 Cruzamento D 144 11.1.5 Cruzamento E 144 11.1.6 Cruzamento F 145 11.2 Cruzamentos Ameaças x Fraquezas 145 11.2.1 Cruzamento G 145 11.2.2 Cruzamento H 146 11.2.3 Cruzamento I 146 12. PROGNÓSTICO 147 12.1 Forças do macroambiente 148 12.1.1 Ambiente econômico 148 12.1.2 Ambiente natural 148 12.1.3 Ambiente político-legal 148 12.1.4 Ambiente demográfico 149 12.1.5 Ambiente tecnológico 149 12.1.6 Ambiente sócio-cultural 149 12.2 Cenários 149 12.2.1 Cenário…

própria, isso torna seus clientes fiéis e seus produtos diferenciados. 3. Forças Competitivas O modelo das Cinco Forças de Porter foi proposto pelo professor Michael Porter em 1979 e é utilizado para uma análise do ambiente competitivo (macroambiente e microambiente) em que a empresa está enquadrada e auxilia na definição da estratégia a ser adotada. Maximiano (2006) afirma que “o entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento da…

apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu,Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. TURMA COMERCIAL 03 JOINVILLE/SC Joinville/SC 2014 O trabalho de Conclusão de Curso POLÍTICA COMERCIAL DA STI COMPUTADORES Elaborado por Adriano Pedrosa Baena, Fábio Alexandre Pereira, Vinícius Steuernagel, Ricardo José Borges e Túlio Rabelo Lopes e aprovado…

FERREIRA DA SILVA PROJETO SALESÓPOLIS/SP JUNHO/2014 ELIANE TADEU DE ASSIS LIMA FRANCIELE APARECIDA DE FARIA LARICE FERNANDA DE SIQUEIRA LIDIELE FERREIRA DA SILVA PRISCILA APARECIDA DA SILVA SILVANIA FERREIRA DA SILVA PROJETO Trabalho realizado para composição da nota, como parte da integrante da avaliação na disciplina de Prática de Ensino II – Ação Empreendedora. SALESÓPOLIS/SP JUNHO/2014 DEDICATÓRIA Ao trilhar ao caminho do saber em…

negócio Óptico, tendo como possíveis parceiros as empresas desse setor na cidade de Uberlândia/MG. Com base nas análises estratégicas e de marketing, que engloba os dados do mercado, foram determinados análises específicas no setor, análise micro e macroambiente, análise de concorrentes e fornecedores, análise dos 4 P’s (praça, promoção, produto, preço), análise SWOT e a análise financeira, para traçar as oportunidades do negócio e a viabilidade do projeto. O grupo realizou uma série de…

Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GCOM1 Balneário Camboriú - SC 2014 O Trabalho de Conclusão de Curso POLÍTICA COMERCIAL DA F4 EMPREENDIMENTOS LTDA.: Análise Crítica da Política Comercial elaborado por Evaldo Freygang Junior e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como…

IV Seminário de Ciências Sociais Aplicadas – 20 a 22 de maio 2014 Desenvolvimento Socioeconômico: Uma abordagem interdisciplinar PROPOSTA DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS NO SUL DE SANTA CATARINA Vanessa Bitencourt Araujo (UNESC - vbitencourt@hotmail.com) Andréia Cittadin (UNESC – aci@unesc.net) Dourival Giassi (UNESC – dgi@unesc.net) Manoel Vilsonei Menegali (UNESC – mvm@unesc.net) Milla Lúcia Ferreira Guimarães (UNESC – mlg@unesc.net)