Macro Ambiente Tecnologia

Escopo 3 3.3 Características 3 3.4 Documentação 4 4 Metodologia e Plano de Trabalho 5 4.1 Macro-atividade 1 – Planejamento do Projeto 5 4.2 Macro-atividade 2 – Análise de Requisitos de Software 5 4.3 Macro-atividade 3 – Projeto Técnico de Software 5 4.4 Macro-atividade 4 – Codificação 6 4.5 Macro-atividade 5 – Testes de Qualificação de Software 6 4.6 Macro-atividade 6 – Homologação 7 4.7 Macro-atividade 7 – Encerramento 7 4.8 Monitoração e Controle 7 5 Plano do Processo 8 6…

Externo devem ser analisadas, são informações de 5 anos atrás Analise de Informação Ferramentas: Ambientes de Mkt = Macro e Micro Ambiente PFOA Analise da Concorrência Estudo da Marca Matriz PFOA : Internos Potencialidade Fragilidade Oportunidades Ameaças Externos Exemplos de forças do macro ambiente: Economia Demografia Tecnologia Politica Cultura Natural 08/09 – Analise de Marca Planejamento de campanha Marca…

Análise de Ambiente Interno FINANCEIRO CAPACIDADE DE CAPITAL PARA INVESTIMENTOS FORÇAS Investimento fixo; Capital de giro. FRAQUEZAS Endividamento; Instabilidade do mercado financeiro. Análise de Ambiente Interno CAPACIDADES EECOMPETÊNCIAS CAPACIDADES COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZACIONAIS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS FORÇAS FORÇAS Administradores com formação e vasta experiência em implementação de novos negócios. Administradores com formação e vasta

empresarial o Vamos discutir as principais dimensões da análise ambiental n n n Análise Macro-Ambiental Análise Micro-Ambiental Análise Setorial Prof. Dr. Márcio Holland Por que fazer a “Análise Ambiental”? o o o o o Toda decisão é imiscuir-se no desconhecido O ambiente em que se toma decisões muda E muda até por conta das decisões que mesmo individuais interagem no tempo O ambiente em que se encontra sua empresa muda por conta de outras empresas, do setor …

trabalho: análise ambiental, estratégica e capacitação, o mercado a concorrência, o futuro, estratégia corporativa, estratégias para novos negócios, diversificação, crescimento, estratégias para ambientes sem crescimento, estratégia com foco na competição, produtividade, qualidade, estilo de gestão, inovação e tecnologia, descrevendo todas as variáveis envolvidas e que precisam ser estudadas. Por fim, com base na análise do trabalho, verificou-se que a implantação de boas estratégias na…

sim os produtos certos para seus clientes. Ângela Martins O sistema de marketing Fornecedores Demografia Indústria: a empresa e seus concorrentes Economia Política Intermediários Cultura Tecnologia Clientes finais Natureza O micro ambiente de negócios inclui a empresa, seus concorrentes, fornecedores intermediários e clientes. São jogadores no mercado que interferem diretamente nas atividades de cada um e precisam conhecer quais as formas de…

Leticia Mello de Souza RGM: 130669-3 Macro ambiente No macro ambiente é de extrema importância que as organizações estejam sempre atentas a mudanças e tendências do mercado, de um modo a identificar sempre as ameaças, desafios e até oportunidades que podem estar por vir. No caso da Industria de Brinquedos FUN podemos destacar três aspectos que podem ser considerados os mais importantes: - Aspectos Econômicos: pois é de extrema importância que a indústria conheça o tipo de mercado que…

Administração Estratégica – GST0433 – Estácio EAD 1 Aula 2: Análise Ambiental Ambiente: conjunto de fenômenos externos à organização > influência direta ou potencial sobre suas operações. A. Organizacional: limita fatores internos e externos que podem influenciar o progresso. AMBIENTE ORGANIZACIONAL Ambiente Interno: Pessoas + Recursos => Objetivo Microambiente Externo: Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Órgãos de Classe Macro ambiente Externo: Variáveis demográficas,…

Contexto e Diagrama das Funções Macro Diagrama de Contexto, Diagrama de Fluxo de Dados e Diagrama das Funções Macro Diagrama de Contexto, Diagrama de Funções-Macro, Diagrama de Funções Essencias de cada Função Macro e DFD de Decomposição Questão: Um sistema: Não tem forte relacionamento entre os componentes É formado por componentes ou subsistemas Não recebe dos componentes contribuição Não tem um objetivo Questão: Não é característica da Tecnologia Perfeita: Custo…

Jhennyfer Magalhães 3 Guilherme Antonioli 3 Luis Cóstola 3 2. Apresentação – Marrom Canela 3 3. Análise de S.W.O.T. 4 4. Análise Micro e Macro Ambiente 5 Micro Ambiente 5 Variáveis Internas (Controláveis): 5 Produção – 5 Financeiro – 5 Comercial – 5 RH – 5 MKT - 4P’s – 5 Mercado: 5 Fornecedores: 5 Intermediários: 5 Clientes: 5 Concorrentes: 5 Público: 5 Macro Ambiente: 5 1.Apresentação Integrantes do Grupo Camila Roberta Consultora de Imóveis, 22 anos de idade, estudante de…