Macro Ambiente Setor Automobilistico

quantitativos e valores orçados, ou que possuíssem especificação diferente do escopo contratado. O estudo das práticas enxutas, assim como sua implantação por meio das atividades de planejamento e controle, encontra-se em desenvolvimento desde a criação do setor e pretende não ter fim. Entre as principais conclusões, destaca-se que a utilização das ferramentas: parar para resolver os problemas, cinco porquês, PCP e o fluxo unitário de peças, que contribuem significativamente para…

Hoshin Kanri como método para priorizar os objetivos estratégicos, envolver e participar no desdobramento e sistematizar e regular a revisão dos mesmos. Pouca literatura existe a respeito da problemática do desdobramento da estratégia dentro de um ambiente lean através da utilização do Hoshin Kanri, agravado ainda pelo fato da literatura existente ser, na sua maioria, não acadêmica, escrita por consultores que atuam no campo de implantação de lean em empresas. Portanto, faz-se…

.............................................................. 31 Figura 02 – Método de condução do PE .................................................................................. 43 Figura 03 – Desdobramento da Visão em Direcionadores ou Macro-objetivos....................... 51 Figura 04 – Forças que dirigem a concorrência na Indústria ...................................................56 Figura 05 – Matriz Importância-Desempenho.......................................................

telefone é a peça fundamental de todo e qualquer sistema de comunicação, interligando não só as diversas peças que compõem a estrutura orgânica da empresa, como também e, principalmente, mantendo as organizações em perfeita sintonia com o seu macro ambiente. O Telemarketing surgiu nos E.U.A. há cerca de 15 anos. Inicialmente, foi utilizado para pesquisa de mercado, passando em seguida para vendas e mais recentemente está sendo largamente utilizado na área de cobrança. É atualmente o…

por uma simples razão: a prática é estática. Ela realiza bem o que conhece. Contudo ela não tem nenhum princípio com que possa lidar com o que não conhece (...). A prática não está adaptada aos rápidos ajustamentos oriundos de mudanças no meio ambiente. A teoria é versátil, ela adapta-se a mudanças de circunstâncias, descobre novas possibilidades e combinações.” Urwick, Lyndall in Theory of Organization 4 MÃO NA MASSA • • • • • • • • guiadoexcel.com.br…

gestão de projeto têm sido implementados pelas organizações como forma de apoiar e dirigir as estratégias de ação nesta área. O presente trabalho tem como objetivo verificar o nível de maturidade em gerenciamento de projetos da empresa do setor automotivo PSA Peugeot Citroën. A opção metodológica adotada foi a de estudo de caso e o principal elemento investigado no estudo de campo foi o nível de maturidade da gestão de projetos. Após a condução das entrevistas, foram feitas…

outra questão ligada à área econômica. Seguem alguns exemplos micro e macroeconômicos: Quando a tecnologia dominante no setor de telefonia celular passou, na área de visores, de telas Cristal normais (sem funcionalidades de toque) para telas resistivas e capacitivas de LCD e, mais atualmente, para a tecnologia Amoled, podemos dizer que houve uma mudança de contexto nesse setor. Um material, assim como a forma de montagem e aplicativos referentes ao produto tornaram-se obsoletos, abrindo…

Classe Z Materiais de máxima criticidade, não podendo ser substituídos por outros equivalentes em tempo hábil sem acarretar prejuízos significativos. A falta desses materiais provoca a paralisação da produção, ou coloca em risco as pessoas, o ambiente ou o patrimônio da empresa. X  BAIXA CRITICIDADE; Y  MÉDIA CRITICIDADE Z  ALTA CRITICIDADE X,Y,Z  IMPORTANCIA OPERACIONAL  VITAIS PARA ORGANIZAÇÃO A,B,C  ANÁLISE ECONÔMICA  PARETO  O profissional que atua na administração de…

reais em 15 estádios (12 deles palcos de jogos da Copa do Mundo de 2014), o País planeja importar o conceito de empreendimentos multiuso já disseminados no exterior. No entanto, para unir jogos de futebol, shows e estabelecimentos comerciais no mesmo ambiente, e obter a rentabilidade esperada, é necessário um planejamento detalhado e feito com antecedência. E ai reside um problema: muitas dessas estruturas sequer começaram seus processos de comercialização. ´’É preciso criar modelos…

BIBLIOGRÁFICA.............................................................................4 2.1. Histórico...........................................................................................................................4 2.2. Características do ambiente que cercam os projetos.................................................4 2.3. Conceitos e características de um projeto...................................................................4 2.3.1. Conceituando…