Macro Ambiente No Projeto

Gerente Financeiro Claudia Tatiane: Gerente de Marketing Kilma Pereira :Gerente Administrativa Marcos Aurélio de Carvalho : Gerente Financeiro Maria Eliete: Gerente de Compras Selma Miquelino: Gerente Operacional Pontos Fortes e Fracos do Projeto Proposto: Pontos Fortes: Refeições rápidas, Qualidade no atendimento e diferenciado, higiene e preços populares. Pontos Fracos: Comércio irregular dos vendedores ambulantes nas proximidades do estabelecimento. …

......................................................................... 7/8 2.9 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS (PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR): ELEMENTOS, FUNCIONAMENTO E IMPORTANCIA ................. 8 2.10 AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACRO AMBIENTE............................................................................................................... 8/9 2.11 ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE...............................

Pré-Banca 2- SUMÁRIO EXECUTIVO O propósito deste Projeto Experimental é desenvolver um plano de negócios para lançamento da empresa Hotel Acãochego, introduzindo-a no mercado de São José dos Campos, comprovando que ela é uma empresa lucrativa e que sustenta seus planos táticos e operacionais. Para isso foi realizada uma análise do universo escolhido, um estudo do ambiente interno, considerando a empresa, concorrentes e fornecedores. Já no ambiente externo foram analisadas as suas…

1.1 Razão para a escolha do nome............................................................................07 1.2Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe......07 1.3Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto............................07 2 Produto / Serviço.....................................................................................................07 2.1 Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados…

conhecimento seja a chave do sucesso. 4 CRENÇAS & VALORES: 1. Respeito: Com o investimento do cliente e o seu tempo empregado no curso. 2. Ética: Procedendo com transparência. 3. Qualidade: Com profissionais e nos métodos de ensino. 4. Inovação: Ambiente climatizado, laboratórios. 5. Confiança: Construiremos relações baseada na consideração pessoal e profissional oferecendo respaldo e segurança a todos aqueles com quem nos vinculamos. 5. ANÁLISE EXTERNA 5.1…

permite aos usuários fazer alterações, adicionar comentários e rastrear opções para proteger a planilha e limitar o acesso a outros usuarios, caso seja necessário. O guia fornece opções para a aparência da planilha, preferências de impressão e criar macros. O Excel 2007 definitivamente apresenta melhoras em relação às versões anteriores, não só em termos de aparência, mas também nas várias opções, designs e temas que permitem aos usuários criar todo tipo de planilhas - desde planilhas…

roteiro orientador. Sua idéia é apenas fornecer uma maneira de otimizar o Projeto e deve ser adaptado ao ambiente de negócios diagnosticado. Análise Externa Macro Ambiente Esta análise deve conter, em cada força macro ambiental, as variáveis ambientais críticas, o porquê, o seu histórico, tendência e impacto para a empresa, sendo: - Demografia - Economia - Legislação - Tecnologia - Sócio-culturais - Ambiente natural Montar a estrutura abaixo (tabela ou texto) para cada…

INTRODUÇÃO________________________________________________ 2. NOME DO NEGÓCIO__________________________________________ 2.1. RAZÃO DA ESCOLHA DO NOME_________________________ 2.2. NOME(S) E QUALIFICAÇÃO DO(S) PROPRIETÁRIO(S)______ 2.3. LISTA DETALHADA DOS PONTOS FORTES E FRACOS DO PROJETO PROPOSTO____________________________________________ 3. PRODUTO/SERVIÇO - NOME___________________________________ 3.1. DESENHO/LAYOUT E FOTOS DOS CONCORRENTES DEVEM SER…

ERGONOMIA ORGANIZACIONAL: A ergonomia organizacional é a macro ergonomia, pois ela engloba o entendimento do gerenciamento de recursos de pessoas, projetos de trabalho, cultura organizacional, forma de comunicação, organização em rede, tele trabalho, gestão de qualidade e modo temporal do trabalho. A macro ergonomia não se constitui em sistema fechado, já que exige contínuo desenvolvimento, aplicação e validação de dados. Normalmente as demandas em ergonomia organizacional ocorrem em função dos

mulheres que se situam nas classes de renda B, C e D. O Plano de Negócio consiste de: Análise estratégica: Análise das influências do ambiente externo, conjuntura macroeconômica, política, sociocultural, tecnológica, Análise do ambiente interno; Diagnóstico das forças e fraquezas, Plano de Marketing; Plano Financeiro; Project Charter; Estrutura Analítica de Projeto (WBS – Work Breakdown Structure); Cronograma; Plano de Custos; Plano de Recursos Humanos e Plano de Qualidade.…