PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1 O NEGÓCIO:
A empresa Portal cursos preparatórios, situada na Avenida Mauricio Cardoso xx, fundada no ano de 2012, pelos estudantes do curso de administração da UCPEL, com finalidade de trazer a está cidade um curso preparatório para admissão de concursos públicos e ENEM.
Essa empresa conta atualmente com um quadro de 10 funcionários, sendo quatro desses, os próprios criadores.
Sua estrutura conta com duas salas de aula com capacidade para 30 alunos.

2 VISÃO:
Até o ano de 2015, a empresa Portal cursos preparatórios, pretende ser uma empresa com alto nível de aprovação e reconhecimento no mercado.

3 MISSÃO:
Proporcionar a cidade de Piratini uma oportunidade de ingressar no serviço público ou no nível superior. Fazendo com que seu conhecimento seja a chave do sucesso.

4 CRENÇAS & VALORES:
1. Respeito: Com o investimento do cliente e o seu tempo empregado no curso.
2. Ética: Procedendo com transparência.
3. Qualidade: Com profissionais e nos métodos de ensino.
4. Inovação: Ambiente climatizado, laboratórios.
5. Confiança: Construiremos relações baseada na consideração pessoal e profissional oferecendo respaldo e segurança a todos aqueles com quem nos vinculamos.

5. ANÁLISE EXTERNA
5.1 OPORTUNIDADES:
1 – Grande demanda do mercado.
2 – Dificuldade de acesso aos cursos.
3 – Grande exigência do nível superior para realização de concursos.
4 – Demanda de um público próximo a Piratini.
5 – Alto número de concursos.

5.1.2.AMEAÇAS
1 – Escassez de profissionais no mercado.
2 – Empresas virtuais.
3 – Rejeição da comunidade.
4 – Cursos a mais tempo no mercado.
5 – Baixo investimento do governo federal no nível superior.

6. ANÁLISE INTERNA
6.1 PONTOS FORTES
1 – Ser a única do ramo na cidade.
2 – Localização de fácil acesso.
3 – Profissionais especializados.
4 – Sala de aula climatizada.
5 – Preço acessível.

6.2 PONTOS FRACOS
1 – Escassez de profissionais na cidade.
2 – Horários restritos.
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