Macro Ambiente Nike

Marketing e valor 18 | O valor percebido pelo cliente 22 | O conceito de estratégia 25 | Conclusão Segmentação e posicionamento de mercado 31 31 | Introdução 32 | Segmentação de mercado 40 | Foco e posicionamento 43 | Conclusão Ambiente e processo do planejamento estratégico 53 | Introdução 53 | O processo do planejamento estratégico 66 | Conclusão Objetivos e modelos estratégicos 71 | Introdução 71 | Objetivos e metas 73 | Modelos de estratégia 82 | Conclusão 71

O futuro desperta a imaginação das pessoas, tanto em razão da própria curiosidade, inerente ao homem, quanto ao medo causado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. Com relação a insegurança, podemos citar o próprio meio ambiente, no qual buscamos recursos naturais para o manuseio das empresas. Dentro dessa ótica, Bellia (1996) assegura que a humanidade só começou a se preocupar com o esgotamento dos recursos naturais após a revolução industrial, pois este…

entendido em termos lógicos. Ele existe dentro das pessoas e por isso é complexo e imprevisível. Segundo DAVENPORT e PRUSAK (1998, p. 6), “o conhecimento pode ser comparado a um sistema vivo, que cresce e se modifica à medida que interage com o meio ambiente”. Os valores e as crenças integram o conhecimento pois determinam, em grande parte, o que o conhecedor vê, absorve e conclui a partir das suas observações. NONAKA e TAKEUSHI (1997, p. 63) observam que “o conhecimento, diferentemente…

um processo exige, por outro lado, modificações sensíveis ao passo que, no caso da edificação, o layout pode identificar a conveniência em se ampliarem as instalações, uma construção de um novo bloco ou mesmo a mudança completa do depósito; no ambiente de trabalho inadequado o layout deve levar em conta as modificações que devem ser feitas para atenuar o efeito ruído, das temperaturas anormais, presença de agentes agressivos, enfim, todos os fatores que podem afetar o rendimento de trabalho do

através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Schumpeter (1949) “É aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja , identifica oportunidades na ordem presente” Kirzner (1973) “O empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões” (Filion, 1999) “O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar o seu sonho…

estratégias que colaborem com seu estudo via internet; * utilizar adequadamente o ambiente virtual de aprendizagem; * participar de forma colaborativa e cooperativa dos fóruns de discussão e bate-papo; * identificar ferramentas tecnológicas que auxiliam o processo de busca, troca e gerenciamento da informação na web; * agir de forma ética em relação às informações disponíveis no ambiente virtual. Introdução Antes de começar o estudo desta disciplina ouça a…

.. 22 Estudo de Caso 1 – O MERCADO DE CELULARES NO BRASIL ................................................. 24 CAPITULO II – ANÁLISE ESTRATÉGICA ............................................................................ 26 2.1. Avaliação do Ambiente.................................................................................................. 26 2.2. Avaliação das Transformações Ambientais .................................................................... 27 2.3. Impacto das Mudanças

categoria. A organização da empresa, independentemente do setor público ou privado, qualquer um de seus níveis de departamentalização nos encaminha ao reconhecimento de uma necessidade de relacionamento com os vários tipos de públicos, ou seja, com o ambiente exterior; de tal sorte que a política de negócios, essencial à sociedade capitalista, se complementa com uma política de relações públicas. As atividades de relações públicas são um campo interdisciplinar representando, ao…

conhecimento que engloba todas as atividades concernentes às relações de troca, orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcançar determinados objetivos de empresas ou indivíduos e considerando sempre o meio ambiente de atuação e impacto que essas relações causam no bem-estar da sociedade” (Las Casas, 2001). Segundo Terry G. Vavra, “Marketing deve mudar a mentalidade de completar uma venda para a de iniciar um relacionamento; de fechar um…

essenciais para organizar os recursos e as pessoas, para liderar com confiança e para se controlar as ações que atinjam os objetivos. (STONER e FREEMAN, 1999). A ferramenta do planejamento almeja os administradores a trabalharem com o futuro num ambiente de incerteza. Para Maximiano (2000) as empresas que planejam procuram anteciparem-se as mudanças em seus sistemas internos e externos, de maneira para garantir sua sobrevivência e eficácia. A definição de planejamento para Lacombe e…