Macro Ambiente Caminhões

proteção do ambiente físico e biológico necessita ser considerada como parte vital de qualquer atividade, e mais do que nunca nos dias atuais, quando os recursos naturais estão se tornando cada vez mais escassos, e a consciência ambiental do homem é cada vez maior. A CSN considera o meio ambiente um componente fundamental da qualidade dos seus produtos e serviços e declara-se comprometida com o conceito de “desenvolvimento sustentável”, que visa o equilíbrio entre a proteção do meio…

concessionária Ford e fundou a CAOA. Em menos de seis anos a CAOA tornou-se o maior revendedor Ford em toda a América Latina. Conseqüência desta expansão ao longo dos anos, o Grupo CAOA iniciou uma parceria de sucesso junto com a Ford Caminhões, justamente porque a Ford Caminhões tem o respeito de caminhoneiros brasileiros oferecendo produtos de qualidade, robustez e ótimo custo-benefício. - Fundamentos da Organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios? Missão:…

rápida eficiente sem seus serviços. 10. Fornecedores / Parceiros Como transportadora a empresa utiliza diversos recursos e produtos como seus parceiros: - Concessionária de carretas, caminhões, vans e minivans. (Scania, Iveco, Mercedes Benz, Volvo) Distribuidores de peças para carretas, caminhões, vans e minivans. (Dipecar) - Distribuidores de baterias e acessórios como rastreamento e monitoramento. - Distribuidores de pneus. (Dpaschoal, Michelin) - Postos…

de maneira focada e independente através de suas cinco divisões Chassis & Safety, Powertrain, Interior, Pneus e ContiTech. Em suas atividades no Brasil, a Continental faz questão de atender a todos os padrões internacionais de qualidade e meio ambiente. Prova disso é que a empresa conta com importantes certificados internacionais, como as Normas ISO/TS 16.949 e ISO 14001. Por seu empenho e dedicação em parcerias no desenvolvimento de novos produtos e sistemas, o grupo também recebeu premiações

13 2.2.5 Aspectos de marketing............................................................................. 13 2.3 PARCEIROS............................................................................................... 14 2.4 CONCORRÊNCIA E AMBIENTE COMPETITIVO...................................... 14 2.4.1 Desafios estratégicos............................................................................... 15 2.5 BUSCA DE EXCELÊNCIA......................................................

2 - Informações de mercado 3.3 - Análise S.W.O.T. 3.3.1 - Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 3.3.2 - Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos 4 – Diretriz Macro 5 – Planejamento estratégico 6 – Diferencial Estratégico 7 - Diagnóstico Estratégico 7.1 - Ciclo de Vida 8 – Postura estratégica Genérica 9 - Administração Estratégica 9.1 - Estratégia Macro 9.2 - Estratégia Macro / Mercado 9.2.1 - Alinhamento Estratégico 9.2.2 – Análise…

então a ampliação de um negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos) R: Será proposto uma nova empresa que tem por objetivo atender a demanda no setor de transporte de cargas através de frotas de caminhões. O objetivo da empresa é criar uma cota de caminhões para transportar diversos produtos para diversos lugares. Já que a demanda de carga deverá continuar a crescer a médio prazo. A demanda de carga está intimamente ligada ao crescimento econômico e do setor…

parecidos. c) Concorrência de forma. Empresas que fabricam/oferecem ao mercado consumidor produtos que prestam o mesmo serviço. Por exemplo, a Ford e a GM têm como concorrentes de forma as empresas fabricantes de motocicletas, bicicletas e caminhões. d) Concorrência genérica. Empresas que mais amplamente concorrem entre si pelo dinheiro dos consumidores. Por exemplo, na decisão de compra de um veículo novo, de um apartamento ou outro bem de consumo durável, como um…

da Ford ................................................................................................ 10 6. A Empresa e o Ambiente Externo ................................................................................. 11 7. Variáveis do Macro Ambiente ....................................................................................... 13 8. A Empresa e o Ambiente Interno .................................................................................. 16 9. Objetivos ..................

Brasil fabrica caminhões e ônibus desde a década de 50 na planta de São Bernardo do Campo, a primeira planta da Mercedes no Brasil. Nela circulam diariamente cerca de 13.000 pessoas, entre funcionários, horistas e terceirizados. As representantes do core business do Grupo Daimler – o setor automobilístico – estão presentes em todo o mundo. A Mercedes-Benz, em particular, é uma das maiores montadoras de automóveis do mundo. Seus principais concorrentes no Brasil, no mercado de…