Logística Pão De Açúcar

DE OLIVEIRA administração externa de uma empresa Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Gestão de Pessoas , Operações e logistica , Administração de produção, Estratégia de Marketing ]. Prof. Elizete Zampronio , Gisleine Fregoneze, Luiz Antônio Gabriel e Henry Nonaka . Xinguara 2012-10-08 SUMÁRIO…

2012 SIRLENE SATO desenvolvimento de marcas própias no brasil Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de pessoas, Operações e Logística Administração da Produção, Estratégia de marketing. Prof(a). Elisete Zampronio. Prof.(a) Gisleine Fregoneze. Prof. M.s. Luiz Antonio Gabriel. Prof. Henry Nonaka. Sete Lagoas, MG 2012 SUMÁRIO:

experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudanças implementadas para manter-se no mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar? A reestruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radical na política de produtos de marca própria. Houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Para melhorar a qualidade dos itens de marcas próprias, o Grupo Pão de Açúcar…

Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de: - Gestão de Pessoas II Orientador: Profa. Elisete Zampronio - Operacões e Logística Orientador: Profa. Gislene Fregoneze - Administração da Produção Orientador: Prof. Luíz Antônio Gabriel …

DE MARKETING........................6 2.4 QUESTÕES DA DISCIPLINA - OPERAÇÕES E LOGÍSTICA...............................7 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 REFERENCIAS............................................................................................................9 INTRODUÇÃO O Grupo Pão de Açúcar é pioneiro das marcas próprias no Brasil, lançado mão dessa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 QUESTÃO 01: 4 2.1.1.1 QUESTÃO 02: 4 2.1.1.2 QUESTÃO 03: 4 2.1.1.2.1 QUESTÃO 04 5 3 OPERAÇÕES E LOGISTICA 7 3.1 QUESTÃO 01: 7 3.2 QUESTÃO 02 7 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 4.1 QUESTÃO 01: 10 4.2 QUESTÃO 02: 10 5 ESTRATÉGIA DE MARKETING 12 5.1.1 QUESTÃO 01: 12 5.1.2 QUESTÃO 02: 14 5.1.3 QUESTÃO 03: 16 6 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO

Questões da disciplina: Gestão de Pessoas 1 - O artigo traz a experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudanças implementadas pra manter-se no mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo grupo Pão de Açúcar? Oferta de produtos cuja relação custo/beneficio fosse interessante; Mudança radical na política de produtos de marca própria; Passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar a longo prazo os lançamentos; Criou o cargo de diretor de marcas próprias…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado através de um estudo de caso, a partir do texto “Pão de Açúcar – Desenvolvimento de Marcas Próprias no Brasil”. A pesquisa está dividida em quatro etapas, com questões envolvendo cada disciplina do 6º semestre. Vamos poder conhecer um pouco da história do Grupo Pão de Açúcar, sua estrutura organizacional, seus parceiros, etc. E também aprofundar um pouco mais nosso conhecimento sobre

Logística Reversa no Brasil Avalie este conteúdo: Tradicionalmente, grandes empresas não se sentiam responsáveis por seus produtos depois do uso pelos clientes. A maior parte dos produtos usados é jogada fora com consideráveis danos ao ambiente. Hoje em dia, consumidores e autoridades esperam que os fabricantes reduzam o lixo gerado por seus produtos. Isto aumentou a atenção com o gerenciamento de resíduos. Recentemente, devido a novas leis de gerenciamento de resíduos, a ênfase se

A trajetória do grupo começa em 1948, com a fundação da Doceira Pão de Açúcar. Em 1959 abre ao lado da Doceira seu primeiro supermercado, na cidade de São Paulo. Na década de 60 inicia sua expansão através da abertura de novas lojas ou da aquisição de supermercados existentes. Os anos 70 caracterizaram-se pela diversificação dos negócios e a continuidade da expansão do varejo, com a abertura de hipermercados e aquisição de redes, em vários Estados brasileiros. Além disso,…