Logística Empresarial 3ª Serie

consciência da tecnologia limpa (produção mais limpa) e os impactos criados por ações impensadas tanto na produção quanto na logística. Desenvolver novas formas de trabalhar na logística reversa da cadeia produtiva. Tratar dos aspectos ambientais envolvidos nas empresas. A partir das exigências legais de licenciamento ambiental, entender temas específicos como Gestão Ambiental Empresarial. Entender o funcionamento do Sistema de Gestão Ambiental e as Certificações Ambientais…

RICHARD L. SANDHUSEN marketing básico 3ª edição www.saraivauni.com.br marketing básico www.saraivauni.com.br RICHARD L. SANDHUSEN Professor da Rutgers University e da Ryders University; consultor da AT&T, Deloitte Touche, General Electric, Peat-Marwick e Colgate-Palmolive marketing básico 3ª edição Tradução: Célio Knipel Moreira Revisão Técnica: Francisco Antonio Serralvo Mestre em Marketing e doutor em Sociologia pela PUC-SP Colaboração Especial:…

Materiais e Logistica Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas à atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis como na prestação de serviços. As empresas precisam e tem a sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiro, humano e tecnológico. Vamos analisar os recursos materiais e patrimoniais. A gerência de materiais é um…

Tecnologia em Logística Empreendedorismo Profª Flávia Mota mota.flavia@aedu.com Aula 1 Anhanguera Educacional S.A. Graduação Faculdade Anhanguera de Jundiaí 1 MATRIZ CURRICULAR Tema 1 – Motivação Tema 2 – Criatividade Tema 3 – Perfil do Empreendedor Tema 4 – Planejamento Tema 5 – Gestão de Negócios Tema 6 – Plano de Negócios Tema 7 – O Plano de Negócios na Prática Tema 8 – Constituindo a Empresa Anhanguera Educacional S.A. Graduação Faculdade Anhanguera de Jundiaí 2 …

ANÁLISE DE GESTÃO DE OPERAÇÃO E LOGÍSTICA EM UMA EMPRESA COM RELAÇÃO COMERCIAL COM O SETOR PÚBLICO. ANÁLISE DE GESTÃO DE OPERAÇÃO E LOGÍSTICA EM UMA EMPRESA COM RELAÇÃO COMERCIAL COM O SETOR PÚBLICO. INTRODUÇÃO: Toda entidade, mesmo que de forma inconsciente, se utilizada da logística para a realização de suas operações. A forma de se organizar é determinante para que se obtenha o sucesso…

Conceito: "Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas, estoques durante a produção e produtos acabados. Além das informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos do cliente". (Carvalho, 2002, p. 31). A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as

Categoria Trabalho Acadêmico / Artigo Completo LOGÍSTICA REVERSA DE PRODUTOS REFRATÁRIOS DE SIDERURGIA: UM ESTUDO DE CASO Cesar Augusto Della Piazza 1 Marco Antonio Apolinário 2 RESUMO: O presente texto conceitua a importância da logística reversa no cenário empresarial moderno, sendo vista como aliada na redução de custos com matéria-prima e insumos de fabricação de produtos. A logística reversa é uma ferramenta de solução para agregar valor econômico, legal e ecológico…

Exemplo: planejamento estratégico, plano diretor, planejamento operacional etc. 2.1PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é a etapa inicial do processo de gestão, quando a empresa formula ou reformula suas estratégias empresariais de acordo com a visão específica do futuro. É a fase de definição de políticas, diretrizes e objetivos estratégicos, e tem como produto final o equilíbrio dinâmico das interações da empresa com suas variáveis ambientais. Nessa…

consideração o ambiente organizacional, os recursos, a competência da empresa a preferência dos dirigentes, para realização dos compromissos futuros da organização. Próxima etapa e uma 2ª ANÁLISE INTERNA dos pontos forte e pontos fracos da empresa e um uma 3ª ANÁLISE EXTERNA, com a identificação das ameaças e oportunidades. A empresa deve se auto avaliar para - identificar hierarquizar as forças e fraquezas que determinam este potencial, - identificar as principais causas determinantes…

Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior de tecnologia em Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial II, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Santo André/SP 2014 INTRODUÇÃO A análise da cadeia de suprimentos é de fundamental importância para o grande e complexo sistema logístico, a busca por uma ação que garanta a qualidade que