Logistica Ronald H Ballou

incorpore a ética nos treinamentos internos da empresa, pode ser uma solução para alcançar todos os níveis hierárquicos, fazendo com que o código de ética seja praticado amplamente por todos. REFERENCIAS: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. Tradução: Elias Pereira. 4 ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. BOTELHO, Eduardo, Disponível em: http://www.equifax.com.br/ Acessado em 22/07/2008. DENNY, Ercílio A. Ética e…

DESENVOLVIMENTO DA LOGÍSTICA AO LONGO DA HISTÓRIA A palavra logística tem a sua origem no verbo francês loger - alojar ou acolher. Foi inicialmente usado para descrever a ciência da movimentação, suprimento e manutenção de forças militares no terreno. Posteriormente foi usado para descrever a gestão do fluxo de materiais numa organização, desde a matéria-prima até aos produtos acabados. Considera-se que a logística nasceu da necessidade dos militares em se abastecer com armamento,…

prestado ao cliente quando ele recebe o produto ou faz um pedido é muito importante, CONCLUSÃO faz com que ele se sinta satisfeito e volte naquela determinada loja para comprar daquele determinado vendedor novamente. REFERÊNCIAS Logística empresarial. Ronald H. Ballou. Ed: Atlas.

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA TRABALHO DE NP1 GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE MANAUS – AM 2013 AUTORA RAILENE DO AMARAL SOARES B145DH5 SERIE: 4° PERÍODO: 1° SEMESTRE PROFESSOR: CARLOS AUGUSTO TRABALHO DE NP1 AVALIAÇÃO DE RECUPERAÇÃO DE NOTAS. DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE

VIABILIDADE DO TRANSPORTE TERRESTRE Palavras Chave: Logística. Modais. Transporte. Terrestre. Tempo. DISCUSSÃO TEÓRICA Logística é o processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, do custo efetivo do fluxo e estocagem dos materiais, do inventário de materiais em processo de fabricação, das mercadorias acabadas e correspondentes informações, desde o ponto de origem até o ponto de

de cargas. Dentre as principais decisões de curto prazo, podemos destacar: planeamento de rotas; programação de veículos; roteirização; auditoria de fretes; e gestão de avarias. 2.1 Administração de custos de frotas Segundo o autor, Ronald H. Ballou, (2006), os custos de um frota são analisados agrupando-se em três grandes grupos: -Custos Fixos: São aqueles que não variam com a distância percorrida pelo veículo num determinado tempo, incluem seguro do veículo, juros sobre o…

tratamentos adequados, quanto a sua administração. “A importância de boa administração de materiais pode ser bem mais apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender as necessidades de Produção ou operação ( Ballou, 1993, p. 61). Portanto a implementação de um novo sistema de inventário para itens críticos, facilitará as atividades de manutenção preventiva na quebra de equipamentos da empresa XX Fertilizantes, fazendo com que se obtenha…

LOGÍSTICA INTEGRADA RESUMO Este artigo tem como objetivos conhecer e demonstrar o conceito de Logística Integrada, sistema que interliga todas as operações da cadeia de suprimentos de uma empresa. Através de pesquisa exploratória foram abordadas as características e os conceitos desse sistema integrado. Para qualificar a proposta recorremos à pesquisa bibliográfica utilizando referências importantes ligadas ao estudo da Logística. Palavras-chave: Logística, Logística…

Brasil, 21 a 24 de out de 2003 O Processo de Armazenagem Logística: O Trade-off entre Verticalizar ou Terceirizar Prof. Aluisio dos Santos Monteiro Junior, M.Sc. (UVA/ICT) aluisio@fgv.br Marcela Ribeiro Vianna (UVA/ICSA) mvianna.worktime@anp.gov.br Zeferino Francisco da Silva Filho (UVA/ICSA) zeferino.filho@ig.com.br Resumo O objetivo principal do presente trabalho é analisar as conseqüências práticas do trade-off da gestão logística, no que diz respeito a decisões de…

se dividir o passivo total pelo ativo total. Anteriormente, foi demonstrado o impacto positivo da logística sobre a liquidez. Esta mesma linha de raciocínio pode ser seguida aqui, ou seja, um sistema logístico permite que o passivo seja diminuído e melhor gerenciado. Por outro lado, pode propiciar um aumento e uma melhor composição no passivo circulante. Isto permite constatar que uma gestão logística eficiente diminui o endividamento da empresa e a ajuda facilitando o pagamento de suas dívidas.