Logistica Reversa Dell

da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A atividade de compras 21 Logística 22 Redes Logísticas 24 Logística Reversa 25 Movimentação de materiais na cadeia de suprimentos 27 Modais 28 Incoterms: 29 Bibliografia / Referências 32 Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou conhecido na área da…

planejar o crescimento de canais de distribuição e a descentralização do suporte técnico 2.1.4 – Principais concorrentes e aspectos relevantes : No mercado de computadores, a companhia enfrenta a agressividade da Positivo, HP,Lenovo e Dell, entre outros. Dell: - Histórico de conflitos com canais (Varejo e Corporativo); - Baixa competitividade em governo para Desktop e Notebooks. HP: - Customização de Notes/Desktops é restrita; - Rede de serviços terceirizada; - Baixa…

Nacional do Meio Ambiente EIA - Estudos de Impacto Ambiental FEEMA - Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente IBAMA - Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais IES – Instituto de Engenharia Sanitária LR – Logística Reversa MDL - Mecanismo de Desenvolvimento Limpo MIT - Massachusetts Institute of Technology MMA - Ministério do Meio Ambiente ONG’s – Organizações não-Governamentais PNDs - Planos Nacionais de Desenvolvimento PNRC – Políitica…

Ameaças Forte concorrência das E-commerces já implantadas, principalmente na região sudeste, onde será o foco inicial de atuação; Alto custo em manutenção de segurança, investimento pesado em software e hardware para manter o site protegido. Logística reversa, a empresa dará ênfase nas devoluções que irão ocorrer, pois é fato que na compra on-line as devoluções de produtos por motivo de avarias ou insatisfação são freqüentes. Isso requer um alto investimento, para manter a fidelidade…

a dia de movimentação logística em uma empresa de venda de papéis, onde a movimentação de paletes é intensa. Com o diagnóstico realizado procurou-se obter o máximo possível de informações sobre a empresa, dispostos em seis tópicos. Foram obtidos detalhes de funcionamento dos setores da empresa, onde foram detectados alguns pontos fracos. Em um segundo momento, a partir dos problemas encontrados no diagnóstico, foi elaborado uma sugestão de intervenção para a área logística da empresa,…

RA: 3808606602 Nome: Flavio Luiz Monteiro RA: 4301774596 Nome: Jaqueline Apolinário Faustino RA: 1299849316 Nome: Rafael da Costa Biet RA: 3829691784 Nome: Tania Cristina dos Santos RA: 3829699871 ATPS – Logística Empresarial Tutora Presencial: Keity Lacroux Tutora a distância: Marco Maia CAMPINAS 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS Nome: CARLOS EDUARDO SANDRINI RA: 3808630574 Nome: DIOGO MARTINS DE BARROS …

direitos autorais. M 536g Menchik, Carlos Roberto. / Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. / Carlos Roberto Menchik. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2010. 352 p. ISBN: 978-85-387-0864-3 1. Transporte. 2. Distribuição. 3. Modais. 4. Logística. Infraestrutura I. Título. CDD: 629 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: Jupiter Images/DPI Images Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800…

da parte estrutural, poderá acarretar também em atrasos na entrega do serviço. - Devido à possível necessidade de compra de materiais importados, poderá ocasionar o atraso na entrega se caso houver indisponibilidade do equipamento ou atraso na logística. - Devido à oscilação da moeda estrangeira (dólar), poderá culminar em um possível aumento dos custos. APROVAÇÕES Lucas Menezes _/_/_ Nome do Projeto Infraestrutura de Rede do Hotel Casablanca Data // Gerente do Projeto …

haver falha na comunicação, para que cada departamento possa suprir a necessidade do outro e assim a empresa suprir a necessidade do cliente. 6 Empreendedores – Perfil Individual dos Sócios Os seis sócios são recém formados em Tecnologia em Logística, atualmente escolhendo diferentes áreas para Pós Graduação, mas todas voltadas nesse novo empreendimento. Dirigem cada departamento de acordo com a experiência adquirida ao longo de uma vida profissional construída com muito esforço e…

relacionamen­ to de parceria. Na primeira parte deste capi­ tulo, exploraremos a natureza dos canais de distribuição, a elaboração do projeto deles e as decisões de gestão tomadas pela empre­ sa. Depois analisaremos a distribuição física — ou logística —, uma área que está cres­ cendo muito em importância e sofisticação, No próximo capitulo, veremos com mais deta­ lhes dois importantes intermediários do canal — os varejistas e os atacadistas. Começaremos com o exemplo da…