Logistica Produtiva

NUMA Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Sílvio R. I. Pires Marcel A. Musetti Conteúdo NUMA • Introdução • Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos • O processo de vender e atender ao cliente • O processo de produzir • Considerações finais Pires & Musetti - 2000 2 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Gestão da Cadeia de Suprimentos & Logística Integrada Logística de Abastecimento Logística Interna NUMA…

CANAIS DE SUPRIMENTO SUPPLY CHAIN OU CADEIA DE SUPRIMENTOS É a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente o final, administrando e a cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos. A Cadeia de Suprimentos é constituída pelo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas de componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, pelos varejistas até…

FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO A LOGÍSTICA REVERSA NA CADEIA PRODUTIVA DA EXTRUSÃO DO ALUMÍNIO EM MINAS GERAIS Área de Concentração GESTÃO ESTRATÉGICA DE ORGANIZAÇÕES Linha de pesquisa ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SHIRLEY CONCEIÇÃO PENA RODRIGUES Belo Horizonte - MG 2012 1 SHIRLEY CONCEIÇÃO PENA RODRIGUES A LOGÍSTICA REVERSA NA CADEIA PRODUTIVA DA EXTRUSÃO DO ALUMÍNIO EM MINAS GERAIS Dissertação…

NUMA NUMA Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Sílvio R. I. Pires Marcel A. Musetti Conteúdo NUMA • Introdução • Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos • O processo de vender e atender ao cliente • O processo de produzir • Considerações finais Pires & Musetti - 2000 2 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos NUMA Gestão da Cadeia de Suprimentos & Logística Integrada Fornecedor Fornecedor…

administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada. SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus posicionamentos (tanto como fornecedores, quanto como clientes) dentro das cadeias produtivas nas quais se inserem. Assim, é importante ressaltar que o escopo da SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus…

canais de suprimento para o sucesso organizacional, objetivando contextualizar e conceituar o Supply Chain Management - SCM dentro da logística. Para tanto, apresenta-se uma breve introdução demonstrando a necessidade e a importância da mudança de paradigmas para maior competitividade organizacional. Na seqüência, apresenta-se uma visão da evolução da disciplina logística e da lenta integração das funções de Suprimentos, Distribuição e Planejamento e Controle da Produção, evolução esta…

da Logística. Um conceito relevante para uma cadeia de suprimentos, engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização ou de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos,…

PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 CONTRIBUIÇÃO DA LOGÍSTICA REVERSA DE EMBALAGENS AGROTÓXICAS PARA A PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE UM ESTUDOS DE CASO DA AREGRAN Alberto Giovani de Souza (UFGD) beto_giovani@hotmail.com António Carlos Vaz Lopes (UFGD) antoniovazlopes@hotmail.com Este trabalho tem por objetivo avaliar a importância do fluxo reverso da logística nas embalagens…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 FATORES ESSENCIAIS PARA IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA REVERSA DE EMBALAGENS REUTILIZÁVEIS: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS. Vinícius Carvalho Maravieski (UTFPR) vinicius.maravieski@hotmail.com Edilma Lechmann Maravieski (UTFPR) edilmalechmann@yahoo.com.br Luis Mauricio Resende (UTFPR)…

conseguimos superar os lances dos nossos concorrentes e perdemos a oportunidade. Com esse cenário a situação agravou, pois | |contávamos com a capacidade produtiva dessas empresas para atender o mercado. | |A partir desse momento a First Place Motors precisou aumentar a capacidade produtiva das duas empresas todo período e também | |construir uma nova empresa na região 3 em regime de urgência para atender pelo menos as vendas a prazo.