Logistica Peps Ueps

Curso Técnico em Logística Elementos de Custos no Processo Produtivo Profª Giulliana P. Sobral CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES No inventário periódico, o controle é feito de períodos em períodos, no momento da apuração do resultado do exercício. Esse intervalo de tempo pode ser semanal, quinzenal, mensal, semestral, anual etc. Um intervalo de tempo considerado adequado para se apurar resultado em uma empresa é o mensal, sendo que possíveis correções de planejamento e controle podem…

método demonstrando seus impactos nos custos da empresa; Fazer uma comparação dos métodos citados apontando o mais eficiente. 1.3 Justificativa A escolha desse tema se deu pelo fato da administração e controle de estoques serem uma parte da logística que a cada ano se torna mais importante para as empresas quando buscam formas mais eficientes para terem excelentes resultados na maximização dos lucros e redução dos custos. A eficiência nos controles dos estoques permite que as…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE DA JUVENTUDE CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA PTCC Carlos Ramiro Roberto Rogério Case - Montagem de carga - Empresa da Bebidas São Paulo 2014 Carlos Ramiro Roberto Rogério Case - Montagem de carga - Empresa da Bebidas Trabalho apresentado no Centro Paula Souza, ETEC Parque da Juventude Curso Técnico em Logística. Orientação Prof. Robson São Paulo 2014 Case apresentada Foi questionado

planilhas: Planilha pelo PEPS: Planilha pelo UEPS: por fim a Planilha pelo Custo Médio: Podemos ver que as unidades tanto de entradas, saídas e saldo final são iguais em todas as planilhas. O valor de entrada da mercadoria também igual. Agora no valor baixado do estoque, e no valor do estoque final temos diferenças nas três planilhas. O quadro abaixo demonstra mais claramente essa diferença. Vejam que a avaliação pelo método do PEPS nos dá um valor…

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ANVISA – Agência Nacional de Vigilância Sanitária ES – Estoque de Segurança PEPS (FIFO) – Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (First in, First out) UEPS (LIFO) - Último a Entrar, Primeiro a Sair (Last in, First out) ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 OBJETIVO 9 3 JUSTIFICATIVA

setores) e a boa oferta da produção, é financeiramente inviável manter altos estoques. Com a moeda estável, é pouco ou quase nenhum o ganho pela variação dos preços das mercadorias estocadas. E, por outro lado, o custo (aluguel, armazenagem, seguro, logística, etc.) para manter esses estoques de repente pode superar o “ganho” eventual. Assim, uma alternativa inteligente para incrementar os lucros é obter um alto giro dos estoques, ou seja, num estabelecimento comercial repor os…

ESTOQUE - 4 - 2.1.1 MATÉRIA PRIMA E EMBALAGENS - 5 - 2.1.2 PRODUTOS EM FABRICAÇÃO - 6 - 2.1.3 PRODUTOS ACABADO - 6 - 3 REPOSIÇÃO DOS ESTOQUES - 7 - 4 ESTOQUE DE SEGURANÇA - 8 - 5 MÉTODOS DE CONTROLES DE ESTOQUE - 10 - 5.1 CRITÉRIO PEPS - 10 - 5.2 CRITÉRIO UEPS - 11 - 5.3 CRITÉRIO MPM - 12 - 5.4 COMPARATIVO ENTRE OS DIVERSOS CRITÉIORIOS DE CONTROLE DE ESTOQUE - 14 - 6 CONCLUSÃO - 15 - 7 REFERÊNCIAS - 16 - INTRODUÇÃO Os estoques nas empresas comerciais e industriais…

Matéria- Redes logísticas 1-Apresente e explique 4 situações que podem gerar aumento de custos logísticos em uma empresa? Estoque elevado- leva à alta manutenção dos estoques, o capital de giro fica imobilizado. Custos com transportes- o preço final do transporte relacionado ao produto. Falta de planejamento- ocasiona retrabalho gerando custo Não atender as necessidades do cliente- gera devoluções; avarias, por excesso de movimentação dos materiais; insatisfação dos clientes…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS (UNIDADE 1) 1. Defina logística. A origem da logística é militar. Foi desenvolvida visando colocar os recursos certos no local certo, na hora certa, com um só objetivo: vencer batalhas. A logística é responsável pelo planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde a fonte fornecedora até o consumidor. 2. Descreva a importância da administração de materiais em uma empresa. Ela representa um papel fundamental na organização

DE LOGÍSTICA Londrina 201 Londrina 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVOS 6 3.1 Objetivo Geral: 6 3.2 Objetivos Específicos: 6 4 METODOLOGIA 7 4.1 Delimitação do Estudo: 7 4.2 Técnica, Análise e Limitação do Estudo: 7 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 5.1 Diagnóstico 9 5.2 Análise Swot 10 6 LOGÍSTICA 13 6.1 Atividades Logísticas 15