Logistica Negócio Global

.............................11 6.Utilização das Tecnologias de Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos...............................................................................................................11 7. Capacitações logísticas necessárias à adoção da SCM........................................12 8. Recursos logísticos necessários à adoção da SCM..............................................13 9. CONCLUSÃO.........................................................

Estratégia Corporativa (Para onde vou crescer; Determina as áreas de negócio da empresa, conduzindo-a para ingressar ou sair de um setor, a fim de ter um leque de negócios equilibrados) – Meios de entrada: Exportação/Licenciamento (Diversificação – Mercado/Produtos) Alianças – Parcerias/Fusões Aquisições – Incorporação Empresa nova – Crescimento Orgânico Estratégia Competitiva (Como vou competir; Define os movimentos que a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente…

monitoramento de atividades da cadeia de suprimentos, com o objetivo de criar valor líquido, a construção de uma infra-estrutura competitiva, aproveitando a logística em todo o mundo, a sincronização de oferta com a demanda e medição do desempenho global ". [3] SCM inspira-se fortemente a partir das áreas de gestão de operações, logística, compras e tecnologia da informação, e esforça-se para uma abordagem integrada. [4] Origem do termo e as definições O termo " supply chain…

Logística Internacional • A logística refere-se à movimentação e coordenação do produto final. • Inclui compras, movimentação de materiais, armazenagem, gestão de estoques e sua distribuição através de canais de marketing • A logística internacional lida com atividades básicas e de suporte à importação de matérias-primas e componentes, bem como com as exportações de produtos acabados. Logística Internacional Logística Integrada A logística integrada é um plano para…

A gestão internacional suprimentos VISÃO TRADICIONAL VISÃO GLOBAL Vários fornecedores locais Fornecedores globais competitivo Negociação conflituosa Os melhores do mercado Total falta de integração Participação e dependência mútua Seleção baseada em preço Seleção baseada em desempenho Contatos telefônicos freqüentes Sistemas de informação integrados Pedidos no curto prazo Acordo de longo prazo Entregas programadas Entrega freqüente…

HISTÓRICO DA EMPRESA Desde a sua criação em 1991, a NET demonstra ser uma empresa moderna, ágil e alerta às melhores oportunidades de negócio com o objetivo de crescer de forma sustentável e segura. Atualmente, ela detém cerca de metade do negócio de TV por assinatura no país e expande de forma acelerada a oferta de seus serviços em internet Banda Larga e Telefonia Fixa, sempre com o objetivo de atender o cliente com qualidade e excelência. Conheça a seguir os principais fatos que…

o tamanho padrão na América do Norte, começou a ser usada no transporte intermodal no final do último mês e deve chegar a 1.000 unidades no final de agosto. Normalmente, os contêineres são providenciados pelas operadoras e não pela companhia logística. Mas a empresa afirmou que ter a sua própria frota de contêineres foi a solução encontrada em um momento em que há previsão de escassez desse equipamento nos Estados Unidos, no Canadá e no México. Gestão de reservas - modelos…

– RA 344596 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Turma N30 – Semestre 3º ANANIDEUA / PA 2013 ERICK SOUZA DO CARMO– RA 396327 GILSON SIDNEY RODRIGUES – RA 396323 IVONE TIE INOUE – RA 402675 JAIR DE SOUSA COSTA FILHO – RA 400080 ERUDIJFFJJJI – RA 334556 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Turma N30 – Semestre 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Logítica Empresarial no Trabalho do Curso de Logística do…

...............................................................................14 3. Competências Comportamentais...............................................................................15 4. Competências Técnicas do profissional de logística..................................................16 Conclusão........................................................................................................................17 Referências Bibliográficas................................

AS PRÁTICAS ADOTADAS PELA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS NO DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA E OS SEUS DIFERENCIAS COMPETITIVO FRENTE AOS SEUS CONCORRENTES AS PRÁTICAS ADOTADAS PELA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS NO DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA E OS SEUS DIFERENCIAS COMPETITIVO FRENTE AOS SEUS CONCORRENTES Sumário 1. INTRODUÇÃO .........................