Logistica Li E Fung

1) Na sua visão como a Li & Fung consegue trabalhar com as atividades de logísticas em um mercado globalizado? Comente a sua resposta relacionada com a teoria estudada. Com certeza a Li & Fung utiliza a logística de uma forma muito eficaz, pois o seu lema e entregar o pedido ao cliente em menos tempo possível, com bastante flexibilidade e agilidade, ela conseguiu ganhar o mercado globalizado com as suas inovações e a terceirização dos serviços e um bom banco de dados com uma…

1- Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li& Fung? Justifique. R: Quarta fase. Pois existe um conjunto de empresas formando o Supply Chain, que se integram de forma abrangente, cobrindo toda a cadeia desde fornecedores, manufatura e o varejo, indo até o consumidor final. 2- As operações da Li & e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? R: Sim. Porque os agentes atuam em uníssono e de forma…

FUMAÇA Li & Fung Questão 1. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. Questão 2 Sim, pois a Li & Fung trabalha de acordo com as necessidades de seus clientes, ou seja, todas as vezes em que um cliente fecha um negócio com a empresa ele determina exatamente que tipo de produto quer e quais suas características. Assim a Li…

1) Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Dentre as quatro fases da logística, onde temos a primeira baseada na Atuação Segmentada, a segunda na Atuação Rígida, a terceira na Integração Flexível e por ultimo a quarta que corresponde Integração Estratégica. Pode-se afirmar que a Li & Fung faz parte desta ultima, pois foi em busca da diferenciação de seu serviço e da integração com seus parceiros ao idealizar o novo conceito de…

LOGÍSTICA 2ª Lista de Exercícios Questionário – Uma fábrica sem fumaça Alunos: Gabriel Nagib Zina Tamiris Braga da Fonseca Thyago Guzzoni 1- A empresa Li & Fung se encaixa na segunda fase da logística: Integração Rígida, onde prezavam por variedade e qualidade, então a empresa buscava as melhores matérias primas, independente da localização, para atender aos pedidos dos clientes; como a empresa era uma prestadora de serviços ela buscava atender aos mais diferentes tipos de…

das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. R: A Li & Fung faz parte da fase que corresponde a Integração Estratégica, pois, foi à busca da diferenciação de seu serviço e integração com seus parceiros quando idealizou o novo conceito de manufatura dispersa, de forma abrangente e cobrindo toda a cadeia de suprimentos, usou varias informações que são trocadas diariamente entre fornecedores, clientes e a empresa. 2- As operações da LI & Fung se enquadram dentro

Questionamentos 1) Na sua visão como a Li & Fung consegue trabalhar com as atividades de logística em um mercado globalizado? Comente a sua resposta relacionando com a teoria estudada. É sabido que estamos vivendo em um mundo globalizado, em que, mais do que nunca, conquistar e principalmente, manter os atuais clientes é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio. Os produtos são, em sua maioria, facilmente copiáveis, e os serviços tendem a ser muito parecidos. A realidade

Engenharia de Produção Mecânica Trabalho de Logística Integrada Uma fábrica sem fumaça : a Empresa Li&Fung de Hong Kong QUESTÕES PROPOSTAS 1) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modelos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê ? Resposta: Sim, porque a empresa é composta por diversos parceiros e diferentes ramos de atuação, com isso ao receber uma encomenda ou quando assina algum contrato,a Li & Fung já sabe quais parceiros deve…

UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA: A Empresa Li & Fung de Hong Kong Antonio Galvão Novaes Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da cadeia de suprimento passaram a ser tratado estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa ultima e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas varejistas. Com as…

desse método inovador que a LI & Fung, num mercado tão competitivo trabalha para conseguir alcançar os objetivos organizacionais. 2- Sim, a adaptação dos novos conceitos da organização ligada a cadeia de suprimento é visto como uma industria especializada na integração dos processos agregando valores e proporcionando flexibilidade para seus clientes desenvolverem seus projetos, devido a uma otimização no gerenciamentos da produção. Os serviços oferecidos da Li & Fung, possibilita…