Logistica Estocagem Interna E Externa

quais seus pontos fortes e pontos fracos)... Existe carência de atendimento, produtos ...nesse ramo de distribuição?..... 7 - Localização da Empresa: Local com fácil acesso para logística e transportes (Carretas fornecedores). 8 - Estrutura: (R$) Um Imóvel que atenda as necessidades operacionais, estocagem e se possível ter possibilidade para expansão. (Devemos avaliar o mix de produtos dos parceiros que já temos para definir a necessidade inicial de espaço). Software de…

referenciados e com uma explanação do que se pretende para as empresas fictícias aqui apresentadas, sendo uma de Escritório de Gerenciamento e outra que atua no mercado de rolamentos apoiada na Logística que têm vistas ao mercado competitivo, dando ênfase a um diferencial: o marketing. Palavras-chave: Logística, Serviços Compartilhados, Escritório de Gerenciamento. 5 ABSTRACT This monograph was developed based on the difficulties that enterprises face in the face of…

Pontos: 1,0 / 1,0 A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada Logística Fragmentada Logistica…

x P) = TAXA DE JUROS Q/2 = ESTOQUE MÉDIO/LOTE DE COMPRA CP = CUSTO DE OBTENÇÃO CI = CUSTOS INDEPENDENTES D/P = NÚMERO DE PEDIDOS EFETUADOS 6 EXERCÍCIOS CT = (CA + i X P) x (Q/2) + (Cp) x ( D/Q) + C I + D x P Calcular o custo total de estocagem para lotes de compra de 1.000, 1.200 e 1.400 considerando que: CA = R$0,80/unidade. i = 24% a/a = 0,24 a.a P = R$2,00/ unidade. CP = R$25,00 D = 40.000 CI =R$150,00/ano Consumo= 25.000 unid/ano i = 15% a.a ou 0,15 a.a P =…

SUMÁRIO 1.1 Necessidades logísticas 1.1.1 Estrutura dos canais de suprimento 1.1.2 Estrutura dos canais de distribuição física 1.1.3 Operações de intralogistica 1.2 Recursos logísticos 1.3 Unidades que irão participar do projeto de rede e suas funções 1.4 Operações de intralogistica 1.5 Processo de integração 2 Detalhe rede de suprimento 2.1 Detalhe da rede de distribuição física 2.1.1 Tipo de mercado 2.1.2 Níveis da distribuição física 2.1.3 Analise da rede de distribuição física

Guarulhos 2013 Armazenamento dos materiais de construção 6º Semestre Engenharia Civil Guarulhos 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Objetivo 5 3. Armazenagem e Estocagem de Materiais 6 1. Estudo de caso 14 2. DESCRIÇÃO SUMÁRIA DA OBRA 15 3. Conclusão 19 4. Referências bibliograficas 20 1. Introdução Um dos principais métodos para que a obra seja concluída com grande agilidade, sem dúvida nenhuma é o planejamento

Interfaces da Logística com as demais Áreas da Empresa Informática (controle de estoques, manifestos, faturamentos) Finanças (Custos, estoques, fluxo de caixa) Marketing (Embalagem, canais de distribuição, níveis de serviços) Transporte e Armazenagem (custos, seleção de modal) Fundamentos de Logística Agrega valor de lugar Agrega valor de tempo Agrega valor de qualidade Agrega valor de informação Fatores Influenciando os Sistemas Logísticos Desregulamentação da economia Aumento das…

aquisição, movimentação e armazenamento de materiais médico – hospitalares medicamentos e outros materiais necessários ao perfeito funcionamento da unidade hospitalar chamamos de logística hospitalar. É muito importante dar atenção a este processo, pois dele depende o bom funcionamento da instituição. Dentro da logística hospitalar é necessário observar como deve ser feita a compra dos produtos assim como sua distribuição de forma a manter um estoque médio sem que ocorra falta de…

Por outro lado, a atividade de transporte rodoviário de cargas no Brasil é rentável. O seu faturamento é superior a R$ 40 bilhões e movimentar 2/3 do total de carga do país. Dentro da logística o transporte rodoviário é uma das áreas mais importantes. Conforme o Centro de Estudos de Logística da Universidade Federal do Rio de Janeiro - COPPEAD, os custos com transporte chegam a 60% dos custos logísticos e a redução de custos no setor é essencial, pois corresponde em média a 20% do custo

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Partindo do exposto anteriormente, faz-se necessário contextualizar a função da logística dentro do gerenciamento da cadeia de suprimentos, isto é, a logística é responsável pelo fornecimento de dois fluxos fundamentais dentro da empresa, o fluxo de materiais e o fluxo de informações. De acordo com Harrison & Hoek (2003), a tarefa logística de gerenciar esses fluxos é parte fundamental da gestão da cadeia de suprimentos ao passo que, tal…