Logistica Escopo

1 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS INTEGRADORES CURSO SUPERIORES DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA (LOGÍSTICA) SÃO PAULO 2009 2 Introdução A prática pedagógica dos Cursos Superiores de Graduação Tecnológica da UNISA busca o desenvolvimento de competências e a capacidade de integração destas competências, portanto, a avaliação dos conteúdos a partir das disciplinas será agregada a avaliação dos projetos integradores. Os projetos integradores têm significância…

Logística em terminal de containers vazio Orientador: Carlos henrique azevedo duarte Carlos da Cruz de Oliveira Edinilson de Souza Santos Juliana Nascimento Maria Madalena Henrique Corrêa Thaiane Barros da Silva Vanderson da Silva Souza logística em terminal de containers vazio Projeto Tecnológico 1, como exigência parcial para graduação no curso de Graduação Tecnológica em Logística Empresarial

11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho em como objetivo realizar uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística, respondendo as seguintes perguntas propostas. 2 GESTÃO DE PROJETOS O PMBoK torna um projeto melhor estruturado e atende as demandas de forma mais eficiente, tendo também em vista um melhor planejamento para assim bater as suas…

Gestão de Escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. Definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. O principal benefício deste processo é que ele descreve os limites do projeto, serviços ou resultados ao definir quais dos requisitos coletados serão incluídos e quais serão excluídos do escopo do projeto. A preparação detalhada da especificação…

Desenvolvimento..................................................................................04 2.1 Primeiro Desafio: Negócios Gestão de Projetos.........................................04 2.2 Segundo Desafio: Administração da Produção e Logística.........................05 2.3 Terceiro Desafio: Empreendedorismo e Plano de.......................................07 3. CONCLUSÃO ...............................................................................................11

- Concepção do Projeto - Nome do Projeto Otimização de Fretes - Objetivo do Projeto Esse projeto permite que nossos clientes reduzam o custo de Fretes Rodoviários, entre Santos e a cidade da entrega do material. - Escopo do Projeto Solicitar ao Departamento Financeiro de nossos clientes uma planilha de faturamentos mensais de frete, para filtrar toda operação de coleta do material no Porto de Santos, sempre verificando quais os tipos de materiais que são transportados, se o…

Desenvolvimento..................................................................................04 2.1 Primeiro Desafio: Negócios Gestão de Projetos.........................................04 2.2 Segundo Desafio: Administração da Produção e Logística.........................05 2.3 Terceiro Desafio: Empreendedorismo e Plano de.......................................07 3. CONCLUSÃO ...............................................................................................11

CHECKLIST DO PROJETO INTEGRADOR CURSO LOGÍSTICA 1 - ESCOPO DO PROJETO – PARA ANÁLISE DO TUTOR 1.1- Capa e Folha de Rosto. 1.2 - Sumário Executivo. 1.3 – Índice. 1.4 – Introdução. - Breve histórico da Empresa. - Identificação/contextualização dos problemas. - Justificativa Empresarial. . - Objetivos do Projeto. 1.5 - Escopo/Desenvolvimento: - Descrição do Projeto. - Ações Propostas. . - Resultados Esperados (financeiros e não financeiros). -

............................................................................................4 2.1 Gestão de Projetos...............................................................................................5 2.2 Administração da Produção e Logística............................................................9 2.3 Empreendedorismo e Plano de negócio..........................................................14 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................

............................... 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................. 4 2.1 ÁREA DE CONHECIMENTO DO PMBOK.......................................................... 4 2.1.2 ESCOPO............................................................................................................ 4 2.1.3 FORNECEDORES............................................................................................. 5 2.1.4 PARTES…