Logistica Das Lojas Hering

Relatório de Análise Rodob Hering Cia ihjiohoihoih9 Varejo Investment Research 18 de abril de 2012 Ricardo Martins Tadeu, CNPI Grande negócio com boas oportunidades... rmartins@plannercorretora.com.br 55 11 2172-2605 Revisamos o modelo da Cia. Hering com base nos resultados de 2011 e alteramos o preço alvo para R$ 53,55, o que implica em uma valorização potencial de 15,7%. Com isso, mantemos a nossa recomendação de Compra para os papéis da companhia. A nossa posição…

APLICAÇÃO DAS T EORIAS ADMINIST RAT IVAS ESTUDO DE CASO DA COMPANHIA HERING Univ ersidade de São Paulo – Escola de Artes Ciências e Humanidades São Paulo 2012 APLICAÇÃO DAS T EORIAS ADMINIST RAT IVAS ESTUDO DE CASO DA COMPANHIA HERING ALUNOS: Alex M ar iano Por to NºUSP Ana Paula de M enezes M ange Contar t NºUSP 7552983 Angelo Caetano Nunciar one NºUSP Gustavo Br uno Per ez NºUSP 7553031 Vinícius Alcântar a Cavalcante NºUSP Trabalho da disciplina Fundamentos de…

parte importante da Logística, por seu cunho estratégico e pela grande importância econômica pelos governantes e empresas quando instaladas novas unidades industriais, no varejo é o segmento da logística que desloca os produtos acabados desde a manufatura até o consumidor final, assume importância mais imediata. A distribuição de produtos é analisada sob diferentes perspectiva funcional pelos técnicos de logística e pelo pessoal de Marketing e de vendas. Os técnicos de logística chamam…

grandes varejistas é entender como se comporta um cliente virtual. Antes de inaugurar uma loja física, uma rede consegue fazer estimativas de quantas pessoas circularão por ali e quanto desse movimento será convertido em vendas. Na internet, o tiro é dado no escuro. Segundo dados de uma recente pesquisa realizada pela consultoria Forrester Research em parceria com a IBM, 22% dos internautas trocam de loja antes mesmo de finalizar uma compra pela web. “Explorar na internet o poder de…

assimetria de informações entre administradores da empresa e participantes do mercado. Empresas que fazem parte do Novo Mercado Razão Social Nome de Pregão ALIANSCE SHOPPING CENTERS S.A. ALIANSCE ALL AMERICA LATINA LOGISTICA S.A. ALL AMER LAT AMIL PARTICIPACOES S.A. AMIL B2W - COMPANHIA GLOBAL DO VAREJO B2W VAREJO BEMATECH S.A. BEMATECH BHG S.A. - BRAZIL HOSPITALITY GROUP BHG BMFBOVESPA S.A. BOLSA VALORES MERC FUT BMFBOVESPA BRASIL…

8/4/2014 Balanço Patrimonial (BP) de Companhia Hering (HGTX) Home Empresas ▼ Pesquise: empresa, demonstrações, cotação, relatórios etc... ▼ Companhia Hering: Balanço Patrimonial (BP) Sumário Governança Corporativa Balanço Patrimonial (BP) Demonstrações contábeis Demonstração do Resultado (DRE) Comunicados Demonstração do Valor Adicionado (DVA) Compartilhar: Demonstração do Balanço Patrimonial Consolidada (BP) Ajustar demonstrações Ativo…

– PLANO DE MARKETING 1ª ETAPA ESCOLHA DA EMPRESA Escolha da Empresa Empresa Modelo • Hering Membros da Equipe Estrutura / Documentação Segmento Hering • Fundada em 1880 pelos irmãos Bruno e Hermann Hering, a companhia tem se reinventado e acompanhado a evolução da sociedade, vestindo geração após geração. • Atualmente, possui quatro marcas em seu portfólio Hering, Hering Kids, PUC e dzarm. – que lançam seis coleções anuais e atendem os brasileiros de norte a…

Fundação Armando Álvares Penteado Faculdade de Administração de Empresas HERING S.A. 1. Histórico 3 2. Análise Macroeconômica 6 2.1 Condições Políticas e Econômicas 6 2.2 O Setor Têxtil 13 3. Análise Microeconômica e Discussão dos Índices 19 3.1 Colocação no mercado 19 3.2 Estrutura de Recursos Humanos 20 3.3 Conjuntura Atual do Setor Têxtil e Alimentos 21 3.4 Perspectivas da Empresa 24 3.5 Conjuntura Administrativa e Econômica 24

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia COMPANHIA HERING São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia COMPANHIA HERING Nome: Alex Junior Felix RA: A680AB-3 Nome: Bruna Souza Silva RA:A5437F-6 Nome: Cinalinia Patricia Lopes da Silva RA: 814855-4 Nome: Jéssica Banlian da Silva

potencial de mercado. • Necessidade de estoque: quanto maior for a necessidade de estocagem, mais recomendável será a distribuição indireta. Dessa maneira, transferimos para os intermediários parte do custo desse estoque e melhoramos a qualidade da logística envolvida (maior rapidez no escoamento dos estoques). • Complexidade do produto ou serviço: quanto mais complexo o produto, mais recomendável será a distribuição direta. É o caso dos bens industriais, por exemplo. • Grau de…