Logistica Da Clinica De Estetica

Horário de funcionamento: Restaurante: de segunda a sexta-feira das 11 às 16h e aos sábados das 11 às 17h. Bistrô: de segunda à sexta-feira das 09 às 18h e aos sábados das 10 às 17h. Para divulgação do nosso negócio firmamos parcerias com clínicas de estética, academias de ginástica, clubes esportivos e empresas locais, como a distribuição de banners, flyer, displays e folders, além de oferecermos descontos aos associados, clientes e/ou empregados. Envolve no plano de marketing,…

EQUILÍBRIO CORPO E ALMA ESTÉTICA São Paulo 2008 DEDICATÓRIA Aos professores do curso de Administração que nos apoiaram para a realização deste. AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus que nos deu forças para suportar as dificuldades encontradas. E aos nossos familiares, pela compreensão e paciência.

Projeto Integrado de Negócios - PIN Clínica de Estética EstetiCorp Por ELCIO LEITE MARCO TOKEIAMA NILSON NISHIDA VALÉRIO BARBINI MURTA WILSON R. RIMONATO ZILMA HOFFMANN Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management - STRONG 2004 Clínica de Estética EstetiCorp Por ELCIO LEITE MARCO TOKEIAMA NILSON NISHIDA VALÉRIO BARBINI MURTA WILSON R. RIMONATO…

(os 4Ps) 43 10.2.1) Produto 43 10.2.2) Estratégia de Diferenciação 43 10.2.3) Praça 44 10.2.4) Preço 44 10.3) Ações de Venda 46 11.) PLANO OPERACIONAL 46 11.1) Localização e Aluguel de imóvel 46 11.2) Elaboração do Site 47 11.3) Logística 47 11.4) Previsão de Vendas x Necessidade de Produção 48 11.5) Necessidades de Produção X Especificação de equipamentos, material de consumo e materiais descartáveis. 49 11.6) Fornecedores 50 12.) METAS A SEREM ALCANÇADAS A…

........................................ 25 1.6 Plano de operações ................................................................................................. 25 1.6.1 Levantamento das necessidades de produção (maquinário, equipamento, logística) 25 1.6.2 Estudo do layout ........................................................................................ 25 1.6.3 Tamanho e Localização física com a justificativa ..................................... 26 1.6.4 Principais…

fisioterápicos, durante a intervenção no pós-operatório. Verifica-se a relevância do aspecto satisfação para o sucesso dos serviços prestados, quando analisado de maneira mais ampla, relacionando a satisfação ao serviço de fisioterapia, bem como o acesso a clínica, atendimento de funcionários, qualidade da estrutura física, qualidade do profissional fisioterapeuta, conhecimento do profissional e segurança do fisioterapeuta. A metodologia será baseada qualiquantitativamente. O nível de…

prospecção de novos negócios, acompanhar todo o processo de negociação com o cliente, conduzir a elaboração e o fechamento do pedido, verificar a disponibilidade do produto em estoque, confirmar a emissão das notas fiscais, acompanhar o trabalho da logística até o momento da entrega ao cliente. Um responsável pela área administrativa, RH e Departamento Pessoal, Função: Responder pela contratação e desligamento dos colaboradores da empresa, responsável pela parte de treinamento e…

Farmácias de manipulação e outros.  Fraquezas Por ser um produto inovador, poderá demorar um pouco para cair no gosto do público alvo. A concorrência faz grandes investimentos financeiros em publicidade e já possui uma estrutura produtiva e logística ligada aos outros produtos que fabricam. 4. OBJETIVOS DO NEGÓCIO A Renovida tem como objetivo empresarial o aumento do faturamento para o próximo ano com uma média de 12% ao ano e 8% de aumento no lucro líquido neste mesmo…

Farmácias de manipulação e outros.  Fraquezas Por ser um produto inovador, poderá demorar um pouco para cair no gosto do público alvo. A concorrência faz grandes investimentos financeiros em publicidade e já possui uma estrutura produtiva e logística ligada aos outros produtos que fabricam. 6. OBJETIVOS DO NEGÓCIO A Kiddy tem como objetivo empresarial o aumento do faturamento para o próximo ano com média de 12% ao ano e 8% de aumento no lucro líquido neste mesmo período. Para…

....10 2.1.3 Valores.................................................................................................10 2.2 Análise do Ambiente do negócio.................................................................11 2.2.1 História da Estética ..............................................................................11 2.2.2 Ambiente Social ...................................................................................12 2.2.3 Ambiente Demográfico .........................