Logistica Como Ferramenta De Gestão De Estoque

Cultura Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Joaquim Gerlene Aluno: André Leandro Logística Integrada e Sistema de Informação Logística. 17/11/2014 1 – Descreva o seu entendimento sobre logística. R- é a área da gestão responsável, por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. 2 – Qual a definição de logística da pelo Council of Supply Chain Management Professionais (Conselho de Profissionais de Gestão…

(CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO SANTTOS-PIM) MANAUS 2015 JAILSON RIBEIRO DOS SANTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V (CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO SANTTOS-PIM) MANAUS 2015 RESUMO A empresa Vitória Transporte e Logística é uma organização econômica estabelecida na cidade de Manaus–AM atua no segmento de armazenagem, criada com o objetivo de atender a demanda de serviços de entregas expressas, visando operações inteligentes somadas a um excepcional…

FRANCISCO TEIXEIRA 1.3 CRÉDITOS: 04 2. EMENTA Gestão da Qualidade Total, sistemas de qualidade, ferramentas da qualidade, apreciação crítica da Qualidade Total. Conceito de logística, Cadeia de suprimento e Cadeia de Valor, Papel dos Estoques, Modais de Transportes, Práticas Colaborativas na Cadeia Logística, Operadores Logísticos, Logística Reversa e Meio-Ambiente. Impacto das Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) na gestão das cadeias de suprimento. 3. OBJETIVOS…

TRABALHO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA FACEM PROFESSOR: TERIGE NOME: NATALIA FARIA DA CONCEIÇÃO 6º PERIODO DE ADMINISTRÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades. A gestão de suprimentos é vital e, frequentemente,

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MURILO OBERDAN PIZZATTO PICOLI GESTÃO DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS, EM TANGARÁ DA SERRA-MT. Monografia de Administração / TCC TANGARÁ DA SERRA/MT, 2013. 2 MURILO OBERDAN PIZZATTO PICOLI GESTÃO DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS, EM TANGARÁ DA SERRA-MT Trabalho de Conclusão de Curso em forma de monografia…

CURSO DE LOGISTICA LUCIANO DE CAYRES LIMA Flavio Roberto de Oliveira Sergio Roberto Nagamichi Augusto Maximiano dos Santos Souza Maykon Soares Gomes da Silva COMO A…

4TNG-LOG GESTÃO DE ESTOQUES NO MERCADO DE TRABALHO São Jose dos Campos 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................01 1 GESTÃO DE ESTOQUE PERANTE O MERCADO................01 1.1 Aplicabilidade da gestão de estoques no mercado..01 1.2 Nessecidade de espaço físico...................................02 1.3 Localização de depósitos..........................................03 1.4 Avaliação de…

ATRIBUTOS DE QUALIDADE EM CADA FASE DA EMPRESA 15 3.2 ETAPA DA IMPLEMENTAÇÃO DA ISO 9000 16 3.3 FERRAMENTA DE QUALIDADE 16 3.4 INSTRUÇÃO DE TRABALHO DO PRODUTO 20 3.5 MELHORIAS ATRÁVES DOS CICLOS PDCA E SDCA 21 CAPÍTULO iv – CADEIA DE SUPRIMENTO 22 4.1 PRINCIPAIS CLIENTES E FORNECEDORES 22 4.2 PRÁTICAS MODERNAS EM LOGÍSTICA 22 4.3 DEMANDA INTEGRADA À CADEIA DE SUPRIMENTOS 23 4.4 USO DA LOGÍSTICA REVERSA 24 4.5 PREÇO FINAL 25 CAPÍTULO v – PROJETOS LOGÍSTICOS 27 …

produtivo. O estoque é uma área que, devido ao seu valor agregado, e sua posição ligada diretamente ao atendimento da demanda, destaca-se por sua relevância. A gestão estratégica de estoque será foco deste artigo, tendo como principal objetivo destacar a importância das decisões sobre o estoque nos dias de hoje. Um bom controle evita que a empresa tenha rupturas no processo produtivo, pedidos com atrasos, itens faltantes e clientes insatisfeitos com o nível de serviço. Palavras-chave:…

empresas passaram a entender que a logística é uma alavancador de resultados, de custos e, também, de atendimento aos clientes, contribuindo para a sua fidelização” Diferente do que se pensa, a logística é mais ampla que a questão do transporte de insumos e mercadorias. O montante de recursos movimentado pela área corresponde a 12% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, dos quais 7% são relativos ao transporte. O restante é dividido em 4% como gestão do estoque, um dos gargalos…