Logistica Cadeia De Suprimentos Ballou

Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso I Professora: Sheila C. M. Pereira ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA DE EMPRESA DO SEGMENTO SUPERMERCADISTA EM CAPITÃO ENÉAS – MG Jadson Rodrigues Moura Orientador: Reginaldo Morais de Macedo MONTES CLAROS – MG ABRIL, 2012 JADSON RODRIGUES MOURA ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA DE EMPRESA DO SEGMENTO SUPERMERCADISTA EM CAPITÃO ENÉAS – MG …

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO BIBLIOGRÁFICO Caroline Pauletto Spanhol (ufms) carolspanhol@gmail.com DARIO DE OLIVEIRA LIMA FILHO (ufms) dolima@nin.ufms.br Iara Trindade Mendonca (ufms) iaratm@hotmail.com MARILZA TRINDADE MENDONCA (ufms)…

1. INTRODUÇÃO A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma subárea da administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais,…

NUNES Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. São Paulo 2.009 NUNES, Patrícia da Silva Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística na FATEC ZL para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Aprovado em : Banca Examinadora Prof.…

TÍTULO: A LOGÍSTICA INTEGRADA NA ORGANIZAÇÃO PARA O AUMENTO DA COMPETIVIDADE AUTOR: ORIENTADOR: RESUMO Logo de início é preciso que se tenha bem definido que o conceito de logística integrada está inserido na necessidade de esta ser vista como uma ferramenta gerencial, que se mostre capaz de agregar valor a partir de serviços prestados. Há autores que entendem que esta é uma forma de vínculo entre a empresa e seus clientes e fornecedores. Surge, daí, um processo, a partir do qual

INTRODUÇÃO A logística é uma das atividades econômicas mais antigas, seus primórdios remetem de épocas em que era realizada a troca de excedentes entre produtores, utilizando-se de duas das três atividades primárias da logística como conhecemos hoje: a gestão de estoque e o transporte. Sua evolução e o início da percepção das empresas para a grande importância da logística se deu no período pós segunda guerra mundial, onde a mesma é considerada responsável por diversos avanços na…

ANHANGUERA EDUCACIONAL SA Faculdades Anhanguera de Campinas – Unidade I A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO. “Uma análise sobre a otimização de rotas” LUCAS BRUNO RAMALHO Campinas 2009 LUCAS BRUNO RAMALHO A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO. “Uma análise sobre a otimização de rotas” Trabalho de conclusão de curso apresentado em cumprimento às exigências

NUNES Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. São Paulo 2.009 NUNES, Patrícia da Silva Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística na FATEC ZL para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Aprovado em : Banca Examinadora Prof.…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Ballou (2001, p.21) traz em seus estudos a definição de um dicionário, o qual descreve a logística como sendo “[...] o ramo da ciência militar que lida com a obtenção, a manutenção e o transporte de materiais, pessoal e instalações”. A logística é uma estratégia de guerra que foi adaptada para as empresas, sua utilização na guerra tinha como finalidade manter a disponibilidade de suprimentos e armamentos no campo de batalha. O crescimento do número de produtos, clientes, e

processamento de pedidos, nível de serviço, armazenagem e compras. Essas decisões são tomadas nos níveis operacional, tático e estratégico, como pode ser visto na Tabela 1. Acompanhe: Claretiano - Centro Universitário 68 © Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos Tabela 1 Exemplos de tomadas de decisões operacionais, táticas e estratégicas. Tipos de decisões Nível de decisões Operacional Tática Estratégica Localização Roteirização e despacho Posicionamento dos estoques…