Logistica Ballou Cap 3

Tecnologia Fundetec Curso Superior de Tecnologia em Logística Gestão de operações logísticas: A importância das operações logísticas nos resultados da organização Ariadne Will Deise Alves dos Santos Ivonete Santos da Silva Karina Aleixo da Costa São Paulo 2012 Faculdade de Tecnologia Fundetec Curso Superior de Tecnologia em Logística Gestão das operações logísticas: A importância das operações logísticas nos resultados da organização Projeto Integrador,

Agroindustrial” O uso do WMS como ferramenta de amparo a operações de armazenagem: um estudo de caso Resumo O artigo tem como objetivo descrever o uso de um Sistema de Gerenciamento de Armazéns (Warehouse Management System – WMS) em operações logísticas, através de uma pesquisa qualitativa, com revisão bibliográfica e um estudo de caso em uma empresa prestadora de serviços logísticos. O WMS permite agilizar as operações e controlar com mais acurácia a entrada e a expedição das…

NASCIMENTO, Luiz Paulo do. Administração de Recursos Humanos, vl.01 ) Para Robbins cultura organizacional é “Sistemas de significados partilhados pelos membros de uma organização distinguindo-a das outras” (Robbins, P. Stephan, Mudanças e Perspectivas cap. 11 pag. 288). Empresas têm características distintas uma das outras porem similares. Uma observação a este respeito seriam duas lojas no mesmo seguimento vendendo o mesmo produto mais esta venda é realizada de maneira…

Bibliografia: p. 53 1. Redação técnica. 2. Projetos de pesquisa – Normalização. 3. Trabalhos acadêmicos – Normalização. I. Rodrigues, Marcele de Lima. II. Título. CDD 808.066SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... 4 2 OBJETIVO........................................................................................................... 5 3…

Humanos uma abordagem interativa. Pg. 114 e 131, 1ª Ed 1994) Para Robbins cultura organizacional é “Sistemas de significados partilhados pelos membros de uma organização distinguindo-a das outras” (Robbins, P. Stephan, Mudanças e Perspectivas cap. 11 pag. 288). Empresas têm características distintas uma das outras porem similares. Uma observação a este respeito seriam duas lojas no mesmo seguimento vendendo o mesmo produto mais esta venda é realizada de maneira…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Sistema Portuário do Estado de São Paulo Gabriel Machado Barros de Souza Gabriel Morais de Oliveira Wandemberg Patricio Gonçalves de Abrantes Carlos Eduardo Salvate São Bernardo do Campo / SP 2012 SISTEMA PORTUÁRIO DO ESTADO DE SÃO PAULO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como pré-requisito para obtenção do Diploma de Técnico em logística. São Bernardo do Campo / SP GABRIEL MACHADO BARROS DE…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA ESCOLHA DO MODELO DE PREVISÃO DE VENDAS Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Logística Empresarial. Por: Clarice Tenorio de Albuquerque 3 AGRADECIMENTOS Quero agradecer em primeiro lugar a Deus, pela força e coragem durante toda esta longa caminhada. 4 RESUMO A utilização de métodos estatísticos para previsão de vendas é uma…

CRISTINA CABRAL RIBEIRO LEONARDO ALENCAR FERREIRA SILVA SANDRA REGINA DOS SANTOS BENVENUTO UFOP Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar o uso de um Sistema de Gerenciamento de Armazéns (Warehouse Management System – WMS) em operações logísticas, especificamente, armazenagem. O campo de estudo é a administração da Tecnologia da Informação, com ênfase no uso estratégico da referida tecnologia. O método é de natureza qualitativa, consistindo em uma revisão bibliográfica…

Gabriel do Oeste – MS Abril – 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 3 1.1 Problema............................................................................................................................. 3 1.2 Objetivos............................................................................................................................. 5 1.3 Procedimentos…

2.8 Tecnologia utilizada 15 2.9 Segurança 15 2. Plano Estratégico 16 3.1 Abrangência de atuação 16 3.2 Estágio atual da empresa 16 3.3 Diferenciais competitivos 16 3.4 Decisões para integração dos serviços 16 3. Plano de marketing 18 4.1 Análise do mercado 18 4.2 Análise de setor 19 4.2.1 Análise de S.O.W.T 19 4.2.2 Análise de 5.W.2.H 19 4.3 Análise de Concorrência 20 4.4 Análise de fornecedores 20 4.5 Análise…