Gestao empresarial

Logística Lean aumenta eficiência de fábrica da 3M em Sumaré-SP Data: 28/03/2013 Com implementação da filosofia de produção, empresa conquistou ganhos em custo, prazos e produtividade Reunindo cinco grandes centros de manufatura e 23 pontos de entregas e coletas, responsáveis pela produção diária de 13 mil produtos diferentes, a fábrica da 3M em Sumaré, no interior de São Paulo – a maior entre as 7 plantas da empresa no Brasil e que representa 60% do faturamento da marca no País –, é um desafio diário para quem trabalha com logística. Visando a perfeita gestão de tamanha produção, a 3M começou a implementar há cerca de 4 anos a logística baseada no Sistema Lean, filosofia de produção inspirada no modelo Toyota. “Foi uma decisão estratégica. A manufatura já implementa o lean na 3M há 10 anos. Fizemos, então, um movimento necessário da nossa logística, pois se não caminhássemos junto com a manufatura correríamos o risco de nos transformarmos no gargalo da produção”, diz Reginaldo Debrino, Gerente de Logística da 3M, responsável por todo processo de inbound da fábrica da empresa em Sumaré. O executivo vai apresentar, com exclusividade, o case de logística da 3M no 2º Seminário de Logística Lean, que vai ocorrer dia 10 de abril de 2013 e que vai reunir também os cases de logística da Nike e da Mercedes-Benz, além de uma visita orientada à fábrica da Flextronics, em Sorocaba (SP), onde vai ocorrer o evento. Com o sistema, a logística da 3M conseguiu, por exemplo,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 4° SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II RELATÓRIO PARCIAL PROFESSOR TUTOR EAD TANIA CAPODIFOGLIO PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL LUIZ ALBERTO NUNES POLO DE APOIO PRESENCIAL: SUMARÉ / FSU_ES2_A4_NR OUTUBRO/2013 SUMÁRIO 1. CONTEXTO PESQUISADO.............................................................................................01 1.1 APRESENTAÇÃO DA…

3M Company CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA RELATORIO MULTIDISCIPLINAR 3M COMPANY PROCESSO LOGISTICA E DISTRIBUIDORA Professor Vietro. NOMES RA SUMARÉ 24 de Abril de 2014. RESUMO Este trabalho apresenta o projeto interdisciplinar do grupo, tendo como objetivo principal integrar os conhecimentos adquiridos do curso Tecnólogo de Logística, aliando as experiências profissionais da…

LOGÍSTICA INTEGRADA GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS- OUTBOUND- SUPLLY CHAIN- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT-SUPLLY CHAIN EXCELLENCE- SUPLLY CHAIN EXCELLENCE NA 3M DO BRASIL-SUPLLY CHAIN MANAGEMENT NA INDÚSTRIA TÊXTIL. SANTANA DE PARNAIBA / SP Outubro de 2011 Sumário 1.GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS 2. LOGÍSTICA OUTBOUND 2.1.LINE-HAULS 2.2.ENTREGA DOMICILIAR 2.3.INSTALAÇÃO 2.4.PICKING E EMBALAGEM …

Semestre 2012 ESTUDO E ANÁLISE DE CASO GERENCIANDO UM NEGÓCIO GLOBAL NA 3M CORPORATION 1 O problema empresarial A 3M é uma corporação multinacional com sede em St. Paul, Minnesota, que fabrica e vende mais de 50.000 produtos (na realidade, 500.000 produtos, se levarmos em conta as variações de tamanho, embalagem, idioma e recursos personalizados). A empresa é descentralizada e cada uma das suas 50 unidades comerciais mantém em separado os dados de vendas, marketing,…

Tema: Jogos de Empresas - Business Game I Título: Estudo de caso sobre a empresa 3M Objetivo: O presente trabalho visa a aprimorar o processo de práticas gerenciais partindo de um caso específico, neste caso a empresa 3M. Justificativa: É dentro das organizações que as pessoas interagem entre si para alcançarem objetivos comuns. Desta forma, fazem-se necessários estudos que promovam o aperfeiçoamento e o conhecimento de como boas práticas de gestão podem levar uma empresa a…

CONTROLE DE ESTOQUE 1Curso de Ciência da Computação / UNA de Ciências, Engenharias e Tecnologias / UNESC Palavras chaves: Auto-elétrica, estoque, DataFlex. Introdução Introdução: Com o crescimento das empresas, tornou-se fundamental utilizar programas integrados, com o objetivo de obter maior competência em realizar os processos operacionais, melhorando conseqüentemente o nível de serviço oferecido para o cliente final. Atualmente os pequenos negócios estão crescendo e…

UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ELDON MOREIRA DE SENA JÚNIOR RA: B43IBH-5 ERISON BEZERRA MIRANDA RA: B3341I-2 ILMAILSON FERREIRA TELLES RA: B4097E-3 JOÃO PAULO DE ARAÚJO FILIZOLA RA: B2534E-1 MARCOS ALLAN FERREIRA DA SILVA RA: B3116D-8 RONE SÁVIO VALE BRASIL RA: B35DDJ-0 Avaliação das necessidades para definição de…

reinvenção da invenção: 3M, a empresa que não cansa A 3M é uma multinacional diversificada e que trabalha com diferentes produtos e clientes. Conhecida principalmente por seus produtos adesivos, a 3M é dividida em 6 áreas de atuação: Indústria & Transporte, Saúde, Consumo & Escritório, Segurança, Produtos Elétricos & Comunicação, Controle de Tráfego & Comunicação Visual. Para manter tamanha diversidade, a organização tem laboratórios e pesquisadores responsáveis pelo desenvolvimento de…

CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O relatório a seguir, destina-se a expor os projetos da empresa 3M Brasil que colaboram para a sustentabilidade no mundo. Com isso, é feito uma análise de como a empresa desempenha os projetos e como eles colaboram para a economia, sociedade e meio ambiente. 2 DESENVOLVIMENTO A empresa 3M Brasil é uma empresa global de tecnologia diversificada que apresenta soluções para necessidades do dia-a-dia. Além disso, a 3M é reconhecida como uma das…