Localização E Movimentação De Materiais

ARMAZÉM 3.1 Considerações sobre o layout do armazém A realização de uma operação eficiente e efetiva de armazenagem depende muito da existência de um bom layout do armazém, que determina, tipicamente, o grau de acessibilidade ao material, os modelos de fluxo de material, 5 os locais de áreas obstruídas, a eficiência da mão de obra, a segurança do pessoal e do armazém. Essas considerações podem ser associadas à gestão de estoques por categorias de produtos. Existem vários tipos de…

facilitar e agilizar esses fluxos. Definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos e posicionamento de todo o pessoal da empresa. DEFINIÇÃO O Arranjo físico ou Layout se preocupa com a localização física dos recursos de transformação. Seria decidir onde vai ficar cada máquina, equipamento, instalações e todo pessoal de maneira a facilitar o trabalho e melhorar a qualidade de vida dentro daquele ambiente. Eles buscam…

especializados para a indústria farmacêutica, mais especificamente no completo gerenciamento logístico da armazenagem, distribuição de medicamentos, produtos para a saúde e suprimentos de pesquisas clínicas, englobando inclusive o transporte das amostras de material biológico. Como prova de seu comprometimento, profissionalismo e seu foco em serviços de qualidade, em 2005 teve seu sistema de gestão da qualidade acreditado com base na ISO-9001:2000. 2.2Missão Ter como princípio o…

diferencial para a redução do custo total da movimentação e estocagem da mercadoria. Isso ocorre porque todo manuseio implica, além de tempo, aumento do risco ao dano e perda do produto. Devemos ter consciência do papel desempenhado por cada fator, para que o processo seja bem-sucedido. Uma venda bem realizada perde parte de seu valor se o produto não chegar ao consumidor no prazo, volume e embalagem desejados. 2. Manuseio de materiais O manuseio ou movimentação interna é o…

1.3 O papel da logística........................................................................................ 16 2.2 CADEIA DE ABASTECIMENTO .......................................................................... 19 2.2.1 Administração de materiais........................................................................... 21 2.2.2 A importância da cadeia de abastecimento ................................................. 22 2.2.3 Os elementos da cadeia de abastecimento .....................

.......................................................4 3 Evolução da Logística......................................................................................4 3.1 ADMINISTRAÇÕES de materiais.......................................................................5 3.2 Movimentação de materiais..........................................................................5 3.3 Distribuição física............................................................................................5

produto é entregue para o cliente final. Logo, o trabalho tem como enfoque principal a implantação da manufatura enxuta para a movimentação interna de materiais, de forma a eliminar quaisquer desperdícios e elevando a capacidade logística fabril. A partir disso, o objetivo do trabalho é a apresentação do estudo de caso da implantação do sistema enxuto de armazenamento e movimentação dos componentes comprados para as linhas de montagem final em uma empresa montadora de veículos coletivos,…

Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Administração de Materiais para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Josiane Fernanda Sartore. Anápolis /GO 2013 SUMÁRIO Introdução 4 A empresa e sua armazenagem 5 Embalagem de materiais 9 Gestão da Armazenagem 11 Planejamento da Armazenagem

da Empresa 4 Publico alvo 4 Propósitos 4 Missão 4 Visão 5 Valores 5 Armazenagem 5 Princípios Básicos da Armazenagem Custos de Armazenagem Lote Econômico de Compra Ponto de Pedido 6 O Estoque de Reserva Gestão de Estoque Processo de Embalagem de Materiais 6 Processo de Unitizarão de Cargas Planejamento da Armazenagem Entrega de Mercadorias Planejamento de Armazenagem Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14…

compreensão dos fatores que impulsionam a decisão de localização geográfica. Objetivo desde trabalho é encontrar uma localização fabril adequada, modelo de produto, fluxograma do projeto de fabricação, cálculo da produção e quantidade de turnos necessários para aumento da produção. LOCALIZAÇÃO: Na formação de uma organização vários fatores são levados a estudos para sua consolidação. No que se refere a localização também deve-se fazer análises, permite…