administração

Faculdade Anhanguera De Joinville Unidade 1 Curso de Graduação Superior e Bacharelado em Administração 1ª Fase Comportamento Organizacional Álisson dos Santos RA: 6789401927 Diéle dos Santos Goulart RA: 6947456618 Jaqueline Machado RA: 6397250930 Jessica Cristina Baptista Ra: 6942013597 Professor: Imanir Lorena Joinville 19/Abril/2013 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................................03 Capitulo 1.................................................................................................................................04 Conceito: de Comportamento Organizacional.........................................................................04 Capitulo 2.................................................................................................................................06 Conceito: Inovação...................................................................................................................06 Inovação Tecnológica...............................................................................................................06 Capitulo 3.................................................................................................................................07 Trabalho em Equipe x Liderança..............................................................................................07 Capitulo 4...........

ANHANGUERA – PÓLO ACARAÚ / CVT CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. PROFESSORA: MA. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO “O CONCEITO DE CONPORTAMENTO ORGANIZACIONAL” ACARAÚ-CE, 09 DE ABRIL DE 2012. INTRODUÇÃO O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse…

organização, ela envolve a interação humana, exige a maior dose de flexibilidade e de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos, está relacionada do planejamento, á organização e ao controle. Na função direção, três assuntos são de extrema importância: comunicação, liderança e motivação. Por isso o controle que consiste em medir e corrigir o desempenho dos colaboradores para assegurar que os objetivos da empresa e os planos previstos para…