Layout Slack

mudanças foram na forma em que o dinheiro era retirado dos caixas e o layout do estabelecimento. Foram também inseridas planilhas de controle sobre as movimentações. O presente estudo visa mostrar a eficiência das ferramentas administrativas, principalmente, as da área de Organização e Métodos, na melhoria dos resultados das empresas. Palavras – chave: Organização e Métodos, Processos, Controle, Planejamento, Padronização, Layout LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Fluxograma…

possível. 2- HIPÓTESE: Para uma otimização do processo de armazenagem de uma empresa varejista, tem que haver investimentos e qualificação dos seus colaboradores como um todo, seja em treinamentos e melhoramento de layout e manuseio para um maior fluxo de materiais. Só assim pode-se chegar a uma otimização do processo de armazenagem. Esse estando aberto a paradoxos que venham somar e otimizar a gestão de estoque.…

Em lotes Em massa Baixa Baixo Contínuo VOLUME Alto (adaptado de Slack et al., 1997) 14 Exemplos históricos Projeto Manhattan (anos 40) Míssil Polaris (anos 50) - PERT Dupont (1957) - CPM 15 Exemplos contemporâneos Construção de ponte, barragem, estrada, etc. Desenho de novo avião, supercomputador, etc. Implementação de novo sistema de informações Campanha publicitária Desenvolvimento de novo layout Introdução de novo produto no mercado Abertura de nova filial…

assegurando, assim, a execução do que foi previsto. (MOREIRA, 1999, p. 7). Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Slack et al. (1997) afirmam que um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. Slack et al (1997, p. 322) afirmam ainda que “planejamento e…

Projeto de um Produto: Brechó Mamãe & Bebê Introdução O projeto de produtos e serviços tem como objetivo satisfazer os consumidores atendendo suas necessidades e expetativas atuais ou futuras. Segundo Slack (2002, p. 118), “a atividade de um projeto em produção tem como objetivo mais importante: prover produtos, serviços e processo que satisfarão aos consumidores”. Portanto as organizações tendem a buscar no mercado melhor adaptação de seus produtos antes de seus concorrentes.…

tem que tomar decisões, por vezes, com múltiplos critérios ou objetivos, o que constitui o chamado Processo de Tomada de Decisão (PTD). O PTD é composto por várias fases inerentes ao processo decisional global de resolução de um problema. Cooke e Slack definem um ciclo composto por diversas fases, nomeadamente: · Observar: o PTD começa quando um indivíduo reconhece uma oportunidade no seu ambiente e faz uma reflexão sobre a mesma. · Reconhecer o problema: quando há reconhecimento de…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GUILER OLIVEIRA GARCIA JUNIOR PROPOSTA DE MELHORIA DE LAYOUT PRODUTIVO UTILIZANDO SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MOVELEIRO BELÉM 2012 GUILER OLIVEIRA GARCIA JUNIOR PROPOSTA DE MELHORIA DE LAYOUT PRODUTIVO UTILIZANDO SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MOVELEIRO Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado…

qualidade 75 | Visão geral da produção enxuta 77 | Elementos da produção enxuta 84 | Qualidade do produto 9 93 Limites verticais da empresa e arranjo físico 93 | Decisão de produzir ou comprar 95 | Seleção do que será terceirizado 97 | Layout dos sistemas produtivos 113 Gabarito 119 Referências 123 Anotações Apresentação Gestão de Produção e Operações Este material aborda a Gestão da Produção e Operações. Trata-se de um assunto relevante e de…

definidas as prioridades competitivas da estratégia de produção, o próximo passo para o planejamento de sistemas produtivos é o arranjo físico (lay out), que se preocupa com a localização e a organização física dos recursos de transformação. Segundo Slack et alli (2002), o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento dos recursos de transformação e como os materiais, as informações e as pessoas fluem em determinado local. O arranjo físico define o…

podem ser aplicadas nessa etapa. Projeto estatístico de experimentos, com o objetivo de determinar o ajuste ótimo dos equipamentos e eliminar o tempo perdido no setup em operações de tentativa e erro é outra técnica a ser utilizada. Shingo (2000) e Slack (2002) apontam outros métodos que auxiliam na conversão dos setups interno em setups externos: − Utilizar ferramentas pré-montadas: possibilita que uma unidade completa seja fixada na máquina; − Preparar antecipadamente as…