Layout Papelaria

5 Implementação e Teste(1ºProtótipo) 6 Implementação e Testes 6.1 Implementação Final do Sistema 6.2 Desc. Componentes/Bibliotecas 6.3 Layout de Telas e Relatórios 6.4 Help do Sistema 7 Implantação 7.1 Manual de Instalação 8 Seminário 9 Elaboração do Relatório

pedido e também com o intuito do nosso cliente, que é o de atrair mais investidores ao estado de Minas Gerais. JUSTIFICATIVA DO TAMANHO DO LAYOUT DIFERENTE DO ORIGINAL Com este pretendemos justificar o fato de nosso layout ser menor do que o tamanho original proposto e presente nos orçamentos e na proposta de custo. Tentamos imprimir o nosso layout em tamanho original, porém para as suas medidas não encontramos uma gráfica digital que disponibilizaria um formato A2, por não…

Razão Social: Papelaria Papeleste Ltda. Nome Fantasia: Papeleste Localização: Rua Mateu Bei, n° 2300 São Mateus - São Paulo CEP: 03949-100 [pic] Nomes e Cargos das pessoas chave na empresa: Gilvanei José Paizinho Leonardo Novais de Matos Gerente Administrativo Gerente de Compras SÃO PAULO 2011 SÚMÁRIO 1. Sumário Executivo Este plano de negócios expressa claramente a criação de uma papelaria em uma das grandes regiões de São Paulo. O nome dado a esta papelaria…

____________________________________________________________ pág. 16 1. Sumário Executivo Aquarela Papel & Presente é uma papelaria diferenciada que visa atender desde as crianças até a terceira idade, porém com o foco nos jovens, oferecendo produtos diferenciados do mercado, buscando sempre inovação e diversidade. Visam o mercado de volta as aulas e mantém a clientela durante o ano todo, pois diferente de uma papelaria comum, a Aquarela Etc. oferece também acessórios para escritório,…

de 2014 por Denise Silva Pereira. A empresa atuará no ramo de comercio de artigos de papelaria e material de escritório, tanto na forma de varejo quanto atacado. Contara também com prestação de serviços afins, como Xerox e encadernação, foto 3x4. Visão Dentro de um prazo de 5 (cinco) anos, tornar-se uma referência no ramo da papelaria na região oeste de São Paulo, possuindo uma infra-estrutura de uma papelaria convencional porém com um certo requinte e organização, sempre focando no…

.........................................20 4- Plano Operacional.............................................................................20 4.1– Localização do negócio.................................................................20 4.2– Layout............................................................................................21 4.3– Capacidade produtiva e/ou Comercial...........................................21 4.4- Plano de RH................................................

ECONÔMICA E MERCADOLÓGICA PARA EMPREENDER UMA PAPELARIA NO MUNICÍPIO DE MARTINÓPOLIS. Carlos de Albuquerque Souza Neto Eduardo Neves Perreti Fernando Gouveia Canisares Rafael Silva Siquieri Presidente Prudente/SP 2007 1 FALCUDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA E MERCADOLÓGICA PARA EMPREENDER UMA PAPELARIA NO MUNICÍPIO DE MARTINÓPOLIS.…

..... 2.3 Concorrentes...................................................................................................... 2.4 Localização do Negócio........................................................................................ 2.5 Layout........................................................................................................... 2.6 Propaganda........................................................................................................…

CIÊNCIAS ECONÔMICAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA ADRIANA MARA PAIVA DE MATOS GONÇALVES PLANO DE NEGÓCIO PAPELARIA Belo Horizonte Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG 2009 ADRIANA MARA PAIVA DE MATOS GONÇALVES PLANO DE NEGÓCIO PAPELARIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial…

Concorrência Atentar para os pontos fortes/ fracos de eventos similares 4) Estratégia Que “ferramentas” usar Possibilidade de patrocínio (É necessário captar? Já temos algum patrocinador?). Tática de abordagem do público-alvo (existe alguma?) Layout do evento (área de exposição / displays / número de stands / sala de imprensa) Logística do evento III. Sistema de 3 Pontos Para que um evento tenha um “final feliz”, é necessário organizá-lo considerando 3 pontos:…