Justificativa Para Abrir Franquia

KUERTEN ROCHA AMBONI COMPARAÇÃO ENTRE FRANQUIA E NEGÓCIO INDEPENDENTE FACE AO RISCO DO NEGÓCIO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Departamento de Ciências Contábeis do Centro Sócio-Econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Prof. Nivaldo João dos Santos, M.Sc. FLORIANÓPOLIS – SC 2005 2 PATRÍCIA KUERTEN ROCHA AMBONI COMPARAÇÃO ENTRE FRANQUIA E NEGÓCIO…

Faculdade Univercidade da Cidade Curso administração ESTUDO DA VIABILIDADE PARA A INSTALAÇÃO DE UMA ESCOLA DE IDIOMAS DA FRANQUIA WIZARD, NO BAIRRO DE IPANEMA, RJRIO DE JANEIRO, 2013Resumo A meta principal deste estudo foi identificar a viabilidade para a instalação de uma escola de idiomas da rede de franquias Wizard no bairro de Ipanema. Para descobrir se seria ou não viável a abertura deste empreendimento foram feitas uma pesquisa de campo com uma amostra da população do…

Empresa escolhida : Loja São Paulo Mania INDICE 1. ESCOLHA DA EMPRESA 2 1.1 EMPRESA ESCOLHIDA: PODEROSO TIMÃO 2 1.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA 2 1.3 JUSTIFICATIVA 2 2. ANÁLISE DE MERCADO 5 2.1 PÚBLICO ALVO DO PRODUTO 5 2.2 MERCADO DO PRODUTO 6 2.2.1 Preço 6 2.2.3 Localização 7 2.2.4 Franquia 7 2.2.5 Concorrência................................................................................................................ 7 3. ANÁLISE SWOT…

.................................................. |1 | | | | |2. Justificativa .................................................................................... |1 | |2.1 Delimitação ....................................................................................

disciplina Competências Profissionais . GRAJAÚ-MA 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................04 2. Etapa 01 3. Apresentação da oportunidade de negócio e justificativa. .......................................05 4. Etapa 02 5. Apresentação da empresa e organograma...................................................................06 6. Etapa 03 7. Descrição da estrutura, suprimentos e…

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 7 2.1. Justificativa 8 2.2. Objetivo geral 8 2.3. Objetivos Específicos 8 2.4. Metodologia 8 2.5. Previsão Financeira 8 2.6. Avaliação e Monitoramento 9 3. PLANO DE AÇÃO 9 3.1. Cronograma de Atividades 9 CONCLUSÃO 9 1. A EMPRESA 1.1. Breve História O Mcdonalds é uma das maiores, (talvez mesmo a maior) cadeias de fast food de hambúrgueres do mundo. De acordo com pesquisas, 47 milhões de clientes visitam as franquias Mcdonalds diariamente em todo o mundo

a R$ 22,30 (salmão e filet mignon). O restaurante também disponibiliza o serviço de entrega (delivery). A finalidade deste plano de negócios é a expansão e modernização do restaurante Food’s Grill, o intuito é padronizar para poder abrir novas lojas e franquias. Foi escolhido expandir o restaurante, pois a implementação dos dois primeiros restaurantes, deu certo por sua forma de trabalho e pelos canais de venda. Parte II – Plano de Negócios Atualmente existem…

......... 6 GERAL.............................................................................................................6 ESPECÍFICO................................................................................................... 6 JUSTIFICATIVA............................................................................................. 7 REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................. 7 METODOLOGIA....................................

Sistemas de Franquias Os sistemas de franquias é direcionado para duas partes distintas e complementares. Por um lado o franqueador, um empresário que deseja expandir seu negócio, identifica o sistema de franquias como alternativa interessante. Por outro lado o franqueado, em sua maioria um pequeno investidor que pretende montar o seu próprio negócio, e vê o sistema de franquias como uma oportunidade segura e de fácil aceitação da maioria da população, já que a marca é consolidada no mercado

Computadores Pessoais. Prestadores de serviços especializados (Beleza, Moda, Personal Trainee, entre outros). Questão 8: Quais as principais dificuldades do empreendedor brasileiro? Falta de financiamento (a juros compatíveis) para abrir um negócio, burocracia muito grande para abrir e/ou fechar uma empresa, carga tributária elevada e falta de conhecimento administrativo na gestão do empreendimento. Questão 9: Cite o nome de alguns empreendedores brasileiros de sucesso? São…