Investimentos Necessários Para Uma Lanchonete

A ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS NA EMPRESA FAZENDA DA COMADRE RESTAURANTE E LANCHONETE LTDA ME. Paraibuna – SP 2014 Ana Clara Martins Augusto Daiane Antunes da Silva David Amaral da Silva Gustavo Henrique Sandoval Luiz Augusto Barros Santos Marizetti Lourdes Oliveira de Souza Valber Lucas Silva A Rotatividade de Funcionários na Empresa Fazenda da Comadre Restaurante e Lanchonete LTDA ME. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como

necessidade e condição financeira de cada um, dentro de nosso centro de musculação disponibilizaremos variedades de aulas de condicionamento, alongamentos, palestras com profissionais renomados, um restaurante focado em alimentação balanceada e lanchonete com lanches rápidos mais saudáveis assim maximizando o resultado no corpo e saúde do aluno, outro diferencial é que mostraremos que atividades físicas não servem apenas para estética e saúde mais também para aliviar o stress do dia a…

Sumário Executivo O negócio refere-se a um Centro de Entretenimento no qual o principal serviço oferecido são as pistas de Boliche, mas também oferecerá Mesas de Bilhar, Pebolins, Jogos Eletrônicos e Bar/Lanchonete, situado na cidade de Belo Jardim-Pe. O negócio está em fase de introdução na cidade, será uma nova forma de entretenimento na qual toda a família poderá se divertir junta. Após análise do ambiente econômico de Pernambuco e da cidade de Belo Jardim foram percebidos fatores…

analisar os maiores problemas que afetam a lanchonete do bloco B da UCDB. Falarei brevemente das minhas analises feitas a respeito dos questionários e dos erros na lanchonete quando envolve qualidade. Com os questionários prontos, pretendo passar as informações que obtive para a responsável do estabelecimento, assim ajudando-lhe e tornando mais visível os problemas que interferem na qualidade do determinado local. Tentando de alguma forma, fazer com que a lanchonete reveja quais foram…

melhores métodos de marketing de baixo custo, facilitando o trabalho cotidiano, aplicando teorias e procedimentos eficazes e consequentemente contribuindo para a melhoria do serviço prestado no mercado de Cuiabá e com isso alcançar um maior retorno do investimento do cliente. Palavras-chave: marketing - propaganda - empresas ABSTRACT This work demonstrates how to apply marketing in small businesses, which represent a large part of Brazilians. The main objective of the work is…

com o objetivo de saber os preços praticados pela concorrência e qual o nível de satisfação dos clientes e por fim, depois dos índices calculados e analisados detectar a viabilidade do empreendimento. A projeção do empreendimento para retorno do investimento ficou-se estabelecido em 1 ano e 7 meses, tendo rentabilidade de 50,41% no primeiro ano e 76,66% no segundo ano. Palavras – chave: Plano de negócio; cafeteria; empreendedorismo. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma 18…

*Capital de giro limitado | *mix de produtos | *Falta de mão de obra qualificada | 2.2- Vendas de lanches naturais – Natural Delights. Desenho: Concorrente: 2.3 – Localização do negócio: O espaço que será utilizado na instalação da lanchonete será seguido de acordo com orientações de profissionais qualificados. O tamanho deverá ter espaço suficiente para fluxo das operações, ventilação, higiene, armazenamento dos alimentos e de outros materiais. A escolha do ponto…

localizados na rua X, um bairro residencial porém próximo a restaurantes, lanchonetes e supermercados. Atendemos de segunda à sábado de 09h00mim à 20h00mim, sem fechar para o almoço e aos domingo e feriados de 12h00 às 18h00mim. Os recursos para implantação da empresa serão provenientes dos sócios que usarão parte de suas reservas financeiras. Se necessário ao termino do primeiro ano, poderão buscar crédito para capital de giro. O investimento inicial será de R$ 100.000,00, em partes…

FABÍOLA MACHADO INOCÊNCIO plano de negócio – sorveteria e lanchonete estação do sabor Av. Duque de Caxias, Centro 88715-000 – Jaguaruna – SC Tel: (48) 3624-1800 Capivari de Baixo, 16 de maio de 2013. Sumário 1.Sumário Executivo 2 2. Planejamento Estratégico 2 2.1 Análise do Ambiente Externo e Interno 2.2 Metas e Objetivos 2.3 Formulação da estratégia 3. Descrição da Empresa.............................................................................

vespertino, além da unidade da Cópia e Cia, responsável pela produção de material de xerox. O Bloco D apresenta ainda onze corredores de circulação, os quais são frequentados por uma média de 2.800 alunos, todos os dias. O ambiente de restaurantes e lanchonete é considerado tranquilo para descanso e estudos, o que torna a movimentação deste local bastante intensa. O Bloco D, caracterizado por muitos gramados e árvores, o fazem um dos blocos mais verdes em termos de urbanismo na…