Investimento Em Ti Ativo Físico

MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM VII ANÁLISE DE IMPÁCTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO IMPLEMENTAR MELHORIAS NOS PROCESSOS DE TI. SÃO PAULO Outubro – 2010 RESUMO O conteúdo deste trabalho analisa o impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhorias nos processos de TI da Software Developer, atuando na área de desenvolvimento de software para bancos e os principais produtos como: Sistema de…

efagundes.com Avaliação, Estratégias e Governança de TI 1. Cenário de TI nas Organizações Com a globalização a concorrência está mais intensa. Empresas chinesas tomando conta das manufaturas em indústria após indústria. Companhias indianas prestam mais e mais serviços. Concorrentes pequenos e ágeis de todas as partes do mundo apossam-se de nichos um após o outro em seus mercados. Para prosperar nesse cenário, e não apenas sobreviver, é necessário criar um alicerce tecnológico. A…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz Samistraro Santin Ari Schveitzer Júnior Florianópolis – SC 2006 / 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz…

Introdução Durante vários anos a TI foi considerada uma área responsável apenas por deixar os computadores e serviços tecnológicos funcionando. Em muitas empresas o setor de informática era considerada uma área que gerava gastos à instituição. Esse tratamento com a TI fez com que ela fosse considerada uma área sem muita influência aos negócios da empresa. Com o passar dos anos, gestores perceberam a importância da TI para os negócios e surgiu a necessidade de dar mais atenção a esse…

Consulting realizou um trabalho de co nsultoria para a SoftwareDeveloper, uma empresa que oferece soluções de software para bancos. Os problemas diagnosticados tanto no âmbito da gestão quanto no nível operacional se relacionam com situações de caráter físico, estrutural, e ético. Como solução ao problema com o servidor do BD, recomendamos as tecnologias de cloudcomputing. Para o caso de incompatibilidade entre os ambientes de pré-produção e de produção sugestionamos que seja adotada…

........................................ 26 3. GESTÃO DE ATIVOS EM UMA ORGANIZAÇÃO ................................................ 29 3.1 Responsabilidade Sobre os Ativos ................................................................................. 30 3.1.1 Inventário dos Ativos ..................................................................................................................... 30 3.1.2 Proprietário dos Ativos ...........................................................

informação (TI). A ITIL endereça estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto compreensivo de processos e procedimentos gerenciais organizados em disciplinas com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar o alinhamento estratégico com os negócios.  Em meados de 1990, a ITIL foi reconhecida como um "padrão de facto" (expressão de origem latina que significa "na prática"), no Gerenciamento de…

10 1.7. Projeto, planejamento e estruturação 11 1.8. Pesquisas sobre os custos de implantação da virtualização 11 2. FAZER VIRTUALIZAÇÃO COM SUSTENTABILIDADE 12 2.1. Recursos de TI que economizam energia 13 2.2. Outros estudos sobre economia de energia 13 2.3. O que é a TI verde? 14 2.4. Tornando-se eficiente por meio de uma melhor utilização de servidor 15 2.4.1. Gestão de resíduos 15 2.5. Outras formas de economia auxiliando na…

Distância Curso de Especialização em Governança de TI EDILBERTO MAGALHÃES SILVA Avaliação da Governança de TI em um órgão público federal: Nível de maturidade de processos e gerência de serviços de TI Brasília 2011 EDILBERTO MAGALHÃES SILVA Avaliação da Governança de TI em um órgão público federal Nível de maturidade de processos e gerência de serviços de TI Brasília 2011 EDILBERTO MAGALHÃES SILVA Avaliação da Governança de TI em um órgão público federal Nível…

ANÁLISE DE RISCO 22 8.1 Mapeamento dos Ativos 22 8.2 Mapeamento das Vulnerabilidades 22 8.3 Mapeamento das Ameaças 23 8.4 Mapeamento dos Impactos 23 8.5 Tabela de Impacto 23 8.6 Tabela de classificação da ameaça 24 9.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 24 9.1 Missão 24 9.2 Visão 24 9.3 Área de atuação 24 10. SUMARIO EXECUTIVO 25 10.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio. 25 10.2 Lucratividade: 25 10.3 Rentabilidade: 25 10.4 Prazo de retorno do investimento: 25 10.5 Ponto de…