Inversã£o De Piramide Organizacional

estruturas organizacionais dentro das empresas podem apresentar-se de várias maneiras: hierárquica, descentralizada, em forma de matriz, por redes de trabalhos e por processos. Nota-se que a Artefama se enquadra mais na estrutura organizacional hierárquica, pois possui muitas camadas, em forma de uma pirâmide, disposta verticalmente por funções e áreas de trabalho. Com esse tipo de estrutura, notamos que os comandos vão do topo até a base da pirâmide, e as informações vêm na…

recursos (Passivo). Liquidez é a capacidade do ativo de ser convertido em moeda corrente; assim um bem ou direito, quando mais próximo estiver de se transformar em dinheiro, maior liquidez possuirá. A exigibilidade da obrigação varia na razão inversa do prazo de seu vencimento, ou seja, quanto menor o prazo para pagamento, mais exigível será a obrigação. Reservas de lucros: são obtidas pela apropriação de lucros da companhia ou da empresa por vários motivos, por exigência legal,…

CEULP/ULBRA busca desenvolver juntamente com seus acadêmicos uma formação de qualidade. Para tanto está focada na aprendizagem e no ensino. A qualidade de ensino é mensurada seguindo indicadores e categorias, a saber: infraestrutura e estrutura organizacional, organização pedagógica, corpo social e sintonia com o mundo do trabalho. O CEULP/ULBRA se orgulha de sua vocação no campo da educação e busca consolidar seu espaço a cada ano. A qualidade de seus cursos pode ser verificada pelas…

Marcelo Gagliardi Examinador _________________________________________ Prof.(a) Mariângela Abrão Examinadora RESUMO A Administração do Tempo é um atributo ainda pouco utilizado pelas pessoas para aumentar a produtividade no ambiente organizacional. Contudo, as organizações também são responsáveis pelo desenvolvimento de projetos que façam com que essas pessoas se sintam motivadas a crescerem junto com elas. Por essa razão justifica-se esta monografia que tem como tema…

tem por finalidade um estudar os procedimentos operacionais e organizacionais no âmbito de armazenagem dos produtos comercializados pela empresa comercial MPK do Brasil. Identificar as normativas que estabelecem os procedimentos operacionais, verificar e estabelecer um paralelo nos procedimentos através de referências bibliográficas, sugerir alterações e implantação de diretrizes normativas nos procedimentos operacionais e organizacionais. Com base no estudo de métodos de trabalho…

problemas operacionais e concretos da organização. A TGA se propõe a desenvolver a habilidade conceitual, embora não deixe de lado as habilidades humanas e técnicas. Em outros termos, se propõe a desenvolver a capacidade de pensar, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. CAPÍTULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração tornou-se uma das mais…

pequeno, médio ou grande porte. Estes últimos podem atingir uma a complexidade e tamanho tais que, para o seu controle, deve-se dividir o problema de controle em camadas, onde a comunicação e “hierarquia” dos elementos é similar a uma estrutura organizacional do tipo funcional. A figura 1.2 mostra de forma simplificada este tipo de organização. Nota-se que os elementos mostrados na figura 1.1 pertencem a primeira e segunda camadas. Na terceira camada estão os sistemas…

pequeno, médio ou grande porte. Estes últimos podem atingir uma a complexidade e tamanho tais que, para o seu controle, deve-se dividir o problema de controle em camadas, onde a comunicação e “hierarquia” dos elementos é similar a uma estrutura organizacional do tipo funcional. A figura 1.2 mostra de forma simplificada este tipo de organização. Nota-se que os elementos mostrados na figura 1.1 pertencem a primeira e segunda camadas. Na terceira camada estão os sistemas…

pequeno, médio ou grande porte. Estes últimos podem atingir uma a complexidade e tamanho tais que, para o seu controle, deve-se dividir o problema de controle em camadas, onde a comunicação e “hierarquia” dos elementos é similar a uma estrutura organizacional do tipo funcional. A figura 1.2 mostra de forma simplificada este tipo de organização. Nota-se que os elementos mostrados na figura 1.1 pertencem a primeira e segunda camadas. Na terceira camada estão os sistemas…

pequeno, médio ou grande porte. Estes últimos podem atingir uma a complexidade e tamanho tais que, para o seu controle, deve-se dividir o problema de controle em camadas, onde a comunicação e “hierarquia” dos elementos é similar a uma estrutura organizacional do tipo funcional. A figura 1.2 mostra de forma simplificada este tipo de organização. Nota-se que os elementos mostrados na figura 1.1 pertencem a primeira e segunda camadas. Na terceira camada estão os sistemas…