Instrumentos De Gestão Sistema De Informação Monitoramento E Avaliação

APRESENTAÇÃO A Fundação João Pinheiro (FJP) é uma instituição pública estadual vinculada à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada, avaliação de políticas públicas, economia, demografia, estudos históricos, culturais, municipais e…

................................................................................................................................... 7 BLOCO I - Programa - Estratégia de gestão: implementação; monitoramento; avaliação e revisão ............................ 9 BLOCO II - Ações - Estratégia de gestão: implementação e monitoramento. ............................................................... 13 BLOCO III - Programas e Ações - Informações Gerais e de Acompanhamento .............................

Programa de Desenvolvimento Gerencial Educação continuada Indicadores para Monitoramento de Programas e Projetos Governo do Estado de São Paulo Governador Cláudio Lembo Secretário-Chefe da Casa Civil Rubens Lara Subsecretária de Gestão e Recursos Humanos Evelyn Levy Fundação do Desenvolvimento Administrativo – Fundap Diretora Executiva Neide S. Hahn Programa de Desenvolvimento Gerencial – Educação Continuada Continua Diretora Técnica Maria de Fátima Infante de Araújo Coordenadora…

1 Prof: Wagner Luiz Villalva Conteúdo e Objetivo Nesta aula você irá estudar: • A Contabilidade Gerencial e o campo de sua abrangência. • Como diferenciar a Contabilidade Gerencial da Contabilidade Financeira. • A Contabilidade Gerencial como instrumento e ação administrativa. Conteúdo e Objetivo Ao final desta aula você será capaz de: • Entender e interpretar a finalidade de Contabilidade Gerencial. • Qual a sua importância na contabilidade para a tomada de decisão. • Ver a…

Avaliação e Monitoramento nas Políticas Sociais Maria Lucimar Pereira Martins* Simoni Michele Oliveira Schibelsky* Maria Luiza Amaral Rizotti** Maria Ângela Silveira Paulilo** * Assistentes Sociais da Prefeitura Municipal de Londrina, discentes do Mestrado em Serviço Social e Política Social do Depto. de Serviço Social da Universidade Estadual de Londrina. ** Assistentes sociais, professoras do Depto. de Serviço Social da Universidade Estadual de Londrina, doutoras em Serviço Social pela

PLANO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL GESTÃO SUAS - 2011 TOLEDO SUMÁRIO SUMÁRIO......................................................................................................................................................................... 1 1. IDENTIFICAÇÃO ...................................................................................................................................................... 3 2. INTRODUÇÃO.....................

TEREZA CAMPELLO Secretário-Executivo Interino MARCELO CARDONA ROCHA Secretário Nacional de Renda de Cidadania LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA Secretário Extraordinário para Superação da Extrema Pobreza TIAGO FALCÃO Secretário de Avaliação e Gestão da Informação PAULO DE MARTINO JANNUZZI Diretora de Projetos Internacionais IARA CRISTINA DA SILVA ALVES Elaboração do Manual ANA SCHNEIDER (Consultora/Organizadora) Revisão do Manual Maria Clara Rillos Mendes/Léa Dantas…

Nacional de Assistência Social Departamento de Gestão do Sistema Único de Assistência Social DOCUMENTO ELABORADO COM BASE NAS DISCUSSÕES DA CÂMARA TÉCNICA/CIT DE HABILITAÇÃO E DESABILITAÇÃO Brasília, Abril de 2010 SUMÁRIO 1. Considerações sobre o modelo de habilitação 2. Redesenho da Gestão do SUAS: Pacto de Consolidação e Aprimoramento do SUAS 2.1 Pacto de Consolidação e Aprimoramento do SUAS; 2.1.1 Planejamento Municipal; 2.1.1.1 Instrumentos de Planejamento; 2.1.2…

acesso aos direitos no conjunto das provisões socioassistenciais.” Artigo 6º-A: “Parágrafo único. A vigilância socioassistencial é um dos instrumentos das proteções da assistência social que identifica e previne as situações de risco e vulnerabilidade social e seus agravos no território.” NOB/SUAS 2012: A Vigilância Socioassistencial é uma área vinculada à Gestão do SUAS que tem como responsabilidade precípua a produção, sistematização e análise de informações territorializadas sobre…

públicos invisíveis à sociedade. O monitoramento e a avaliação constituem-se ainda como parte integrante de planejamento institucional “como um componente estrutural do sistema “descentralizado e participativo”, e que precisam ser tratados como setores estratégicos de gestão. Assim sendo, esta ATPS tem como objetivo compreender conceitos e metodologias de avaliação de projetos sociais, bem como, desenvolver a compreensão dos processos de planejamento e execução da avaliação de projetos…