Inputs De Empresa

22/08/2012 1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Padronização de componentes Disciplina: Administração da Produção – Prof. : Cláudio Rodrigues 2 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Disciplina: Administração da Produção – Prof. :…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 8º. SEM ATIVIDADE EM SALA – 22/08/2012 1 - TODA EMPRESA, PRA OBTER SEU PRODUTO FINAL, SEJA UM BEM TANGÍVEL OU SERVIÇO, NECESSITA DE SUPRIMENTOS PARA REALIZÁ-LO. PARA AS EMPRESAS RELACIONADAS A SEGUIR, CARACTERIZE OS INSUMOS (INPUT) E OS PRODUTOS/SERVIÇOS FINAIS ( OUTPUTS): Ilustração 1 - Fonte: http://www.numa.org.br/transmeth/ferramentas/ffiinputout.htm USINA SIDERÚRGICA Input Matéria prima: Minério de ferro, cal (CaCO3, um composto de cálcio) e o…

um comportamento de pessoas para comparação. Com esse software nosso objetivo é facilitar o dia a dia de uma empresa, por exemplo, em que todos precisam usar crachá para bater o ponto, esse software permite que a pessoa invés de passar o chacha para registra a saída ou a entrada na empresa ela irá assinar e assim já estará registrado que naquele momento a pessoa ou entrou ou saiu da empresa. Com a biometria um funcionário não precisa ficar se preocupando com crachá ou até mesmo perde e…

(Ambiente de COMANDOS) 11 - ESTRUTURA DATA STEP 11.1 - Introdução 11.2 - Comando LIBNAME 11.3 - Comando DATA 11.4 - Comando INFILE 11.5 - Comando SET 11.6 - Comando INPUT 11.6.1 - INPUT COLUNADO 11.6.2 - INPUT FORMATADO 11.6.3 - Descrição de um Campo Data 11.6.4 - Controles Especiais do Comando INPUT 11.6.5 - Detalhes do Comando INPUT 1º LABORATÓRIO 12 – ESTRUTURA PROC STEP 12.1 - Introdução 12.1.1 - Comando VAR 12.1.2 - Comando BY 12.1.3 - Comando TITLE 12.1.4 - Comando FOOTNOTE…

Universidade de Ensino Superior Nilton Lins. Manaus, Junho 2015 PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO Input e Output (Entrada e Saída)  INTRODUÇÃO O processo da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Este trabalho introduz a função no processo de produção de uma empresa de fundição de alumínio. Falaremos um pouco do processo Input, Transformação e Output da empresa. Os recursos de entrada a serem transformados que é o alumínio em barra; A…

Hospital Inputs: pessoal, medicamentos, materiais descartáveis, móveis, uniformes, alimentos, instrumentos cirúrgicos. Outputs: promoção da saúde, atendimento à população. Empresa Aérea Inputs: pessoal, aeronaves, uniformes, combustíveis, comida, equipamentos. Outputs: Transporte aéreo. Clube de futebol Inputs:…

AS FUNÇÕES CENTRAIS DE QUALQUER ORGANIZAÇÃO. •A FUNÇÃO MARKETING •A FUNÇÃO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO E SERVIÇO •E A FUNÇAO PRODUÇÃO Slack et al., 2009 MARKETING (QUE INCLUI VENDAS) Responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para o seu mercado, de modo a gerar pedidos de serviços ou produtos por consumidores. Slack et al., 2009 DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO •Responsável por criar novos produtos e serviços ou modifica-los, de modo a gerar solicitações futuras…

responsabilidades e decisões do gerente de produção. 2- IDENTIFIQUE OS RECURSOS DE INPUT, PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO, OUTPUTS, DAS SEGUINTES OPERAÇÕES. 2.1- Contabilidade = Input: funcionário, informações, sistema de informação Transformação: escrituração ou contos, orientação contabil. Outputs: contos e demonstrativos publicados e certificados. 2.2- Dentista = Input: cirurgiões dentistas equipamentos,…

NOME DA EMPRESA: AKS FRIOS E LATICINIOS (CASA DO QUEIJO). MUNICÍPIO NA QUAL ESTÁ LOCALIZADA: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS RAMO DE ATIVIDADE: Comércio de mercadorias em geral, com predominância em padaria. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: 5 QUESTÕES SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: 2.1 HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO; Evitar que algo prejudique a saúde física e mental do funcionário, procura trazer conforto ao trabalhador se preocupando com o ambiente físico e psicológico. 2.2…

algo importante na gestão de empresas de qualquer setor de atuação, pois, desta forma a administração da organização se torna capaz de monitorar, comparar e, até mesmo, corrigir o desempenho da mesma. Sendo assim, a avaliação de eficiência é fundamental para a sobrevivência da organização num ambiente competitivo. Neste sentido, este trabalho procura, através da metodologia DEA (Análise Envoltória de Dados), com retornos constantes de escala (CRS) e orientações input e output,…