Input Transformado Serviços

responsável pela produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996) “produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se encobrir de alcançar os objetivos principais de empresa, ou seja, sua razão de existir”. A função da produção preocupa-se principalmente com os seguintes assuntos: - Estratégia de produção: as diversas formas de organizar produtos e ser competitivo; - Projeto de produtos: e serviços: criação e melhoria de produtos e serviços; - Sistemas de…

produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos a serem…

necessidades dos seus consumidores  Maneira que organiza e presta serviço em suas lojas  SUCESSO IKEA = Eficácia da sua Administração da Produção 4 Caso de Sucesso: IKEA  SUCESSO IKEA = Eficácia da sua Administração da Produção  Fácil fluxo de consumidores  Ambiente limpo e bem projetado  Bens suficientes para a demanda  Funcionários suficientes para atender os consumidores e repor os estoques  Qualidade apropriada de serviços  Fluxo contínuo de idéias para melhorar o…

seus consumidores Maneira que organiza e presta serviço em suas lojas SUCESSO IKEA = Eficácia da sua Administração da Produção Caso de Sucesso: IKEA  SUCESSO IKEA = Eficácia da sua Administração da Produção       5 Fácil fluxo de consumidores Ambiente limpo e bem projetado Bens suficientes para a demanda Funcionários suficientes para atender os consumidores e repor os estoques Qualidade apropriada de serviços Fluxo contínuo de idéias para…

projeção das teleaulas, as cadeiras, as carteiras, o prédio onde se localiza o Pólo no ensino à distância, as instalações e a tecnologia são Inputs Transformados. ( ) Numa universidade, os professores são denominados de Inputs Transformados. ( ) Numa fábrica de mesas para cozinhas, a madeira utilizada na fabricação destas é denominada de Inputs Transformados. Agora assinale a sequência correta das respostas. Alternativas • 1 - F – F - F • 2 - F – V - V • 3 - F – F - V…

mais as atividades industriais e operações as atividades desenvolvidas em empresas de serviços. Diante disso, cite pelo menos uma função de produção ou operação para cada exemplo abaixo. a) Provedor de serviços de internet. b) Cadeia de fast food. c) Fabricante de móveis. 3. Comente de forma sucinta a frase abaixo: A função de produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são razão de sua existência, mas não é a única, nem necessariamente,…

Justificativas .................................................................................................. 05 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.................................................................. 2.1 Entradas e saídas do processo (inputs e outputs) .................................... 2.2 Gerenciar Processos..................................................................................... 2.3 Processos produtivos e suas…

industrial é descentralizado, as peças são entregues diariamente e o controle sobre todo processo é mais dinâmico e simplificado. 2) Explique porque a função produção é importante para a organização. Resposta: É importante porque produz bens e serviços, que são a razão da existência da organização. 3) Além da função produção, quais outras funções são consideradas principais para a organização. Explique cada uma delas. Resposta: - A função Marketing-> criar valor e…

criam valor ao produto,melhoria no desempenho devido a previsões mais exatas, melhor planejamento, maior produtividade de recursos e prioridades racionais,melhoria no fluxo de produtos, com movimentos mais rápidos e de confiança,aperfeiçoamento no serviço ao cliente, encurtados, entrega mais rápida e maior personalização.maior flexibilidade, com o aumento da rapidez. 3. Para auxiliar o controle logístico da aché, sistemas como o Manufacturing resource planning – mrp ii…

produção - Compacto. São Paulo: Atlas, 1999. Livros Complementares: AQUILANO, Nicholas J., DAVIS, Mark, CHASE, Richard B. Fundamentos da Administração da Produção. Porto Alegre: Bookman, 2000. SCHMENNER, Roger W. Administração de Operações em Serviços. São Paulo: Futura, 1999. Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Organizações • Definição de Organização : É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. …