Inovaçoes Processos De Soldagem

....................................................... 1 2. O TUBO SEM COSTURA ......................................................................................................... 2 2.1 PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE TUBOS SEM COSTURA (processo Mannesmann) .............. 2 2.1.1 Fluxogramas de processo .......................................................................................... 3 2.1.2 Materiais .....................................................................................

produtividade. Os fatores econômicos, políticos e sociais e as exigências dos mercados são os condicionantes externos às organizações que devem ser traduzidos em características dos bens e serviços e, conseqüentemente, em características dos seus processos internos. Eis aí o desafio: quais são as melhores metodologias e ferramentas de gestão aplicáveis às nossas organizações? Existem diversas (dezenas? centenas?) ferramentas da qualidade disponíveis para o nosso uso, a…

Curso Técnico de Nível Médio em mecânica na forma Subsequente, na modalidade presencial Projeto Pedagógico do Curso Técnico de Nível Médio em mecânica na forma Subsequente, na modalidade presencial Eixo Tecnológico: Controle e Processos Industriais Projeto aprovado pela Resolução Nº 38/2012-CONSUP/IFRN, de 26/03/2012. 2011 Belchior de Oliveira Rocha REITOR Anna Catharina da Costa Dantas PRÓ-REITORA DE ENSINO Wyllys Abel Farkat PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO …

Sumário Introdução 2 Resumo 3 A Máquina 4 Material 5 Descrição do processo 5 Funcionamento mecânico 6 Máquina 2012 7 Funcionamento Mecânico 7 Conclusão 8 Introdução Máquinas Rotativas Encapsuladoras Este trabalho tem como finalidade mostra máquinas rotativas encapsuladora, começando pelo seu projeto e desenvolvimento mostrando os principais responsáveis e suas contribuições; finalidade do produto para que serve e onde vai ser usado; funcionamento…

gestão da manutenção, como a da própria empresa, precisa estar sustentada por uma Visão de .uturo traduzida por metas estratégicas e regida por Processos de Gestão ou caminhos estratégicos (“melhores práticas”) para se alcançar a Visão. Uma maneira de definir as metas que explicitam a Visão de .uturo é o processo de “benchmarking”, que é o processo de análise e comparação de empresas do mesmo segmento de negócio. Conforme Alan Kardec, a manutenção empresarial deve estar voltada…

Curso Técnico de Nível Médio em mecânica na forma Subsequente, na modalidade presencial Projeto Pedagógico do Curso Técnico de Nível Médio em mecânica na forma Subsequente, na modalidade presencial Eixo Tecnológico: Controle e Processos Industriais Projeto aprovado pela Resolução Nº 38/2012-CONSUP/IFRN, de 26/03/2012. 2011 Belchior de Oliveira Rocha REITOR Anna Catharina da Costa Dantas PRÓ-REITORA DE ENSINO Wyllys Abel Farkat PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO …

DIFERENCIAL COMPETITIVO: o caso da Empresa Liga Leve Rafael Cezar Souza Reis e Saulo Ribeiro dos Santos 05/12/2008 RESUMO A sobrevivência em um mundo de grande competição tem se consolidado como o desafio das empresas da atualidade. As inovações e rupturas presentes no ambiente apontam para um novo perfil de organizações, que valorizem o conhecimento e a visão de futuro. Este estudo visa contribuir para a discussão do assunto e tem como objetivo analisar o desenvolvimento…

Porto Alegre - RS, Abril 2012. ARRANJO PRODUTIVO LOCAL METALMECÂNICO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 1 MODELO 1 PARA SELEÇÃO DE PROPOSTAS DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS 1. Processo de Elaboração do Plano de Desenvolvimento  Processo de elaboração: A Gestão para Capacitação dos Arranjos Produtivos Locais tem por objetivo promover o aumento da competitividade através de articulações entre empresas e instituições locais em ações conjuntas voltadas para o desenvolvimento da…

– tais pessoas serão destacadas para outros processos específicos, nos quais sua oportunidade de desenvolvimento é ainda maior. É importante ressaltar que o estado psicológico do operador também irá influenciar as medições de tempo (quer ele esteja desempenhando a tarefa mais rapidamente ou mais lentamente, sempre será negativo). Cronometrista O tempo cronometrado não é medido unicamente no inicio e fim da tarefa, mas através das etapas do processo. O cronometrista deve ser uma pessoa…

Alicerce da manufatura Inicialmente, a área de apoio a manufatura concentra-se no gerenciamento de estoque em processo a medida que este flui entre as fases de fabricação. A principal responsabilidade logística na manufatura é participar da formulação de uma programação-mestre de produção e providenciar a disponibilidade em tempo hábil de materiais, componentes e estoques em processo. Portanto, a maior preocupação do apoio a manufatura não está em como a produção ocorre, mas em o que…