Informatizar Estoque

servidas, pode se inserir área de venda para artesanato e iguarias além de um espaço para apresentações culturais como música e dança típica mantendo o foco em cultura polonesa. 2.1.6 Plano Operacional: Informatizar a empresa, utilizando de software para melhorar o controle de fluxo de caixa, fluxo de estoque e de cliente; Fazer um novo cardápio impresso com fotos dos pratos e o idioma português, além do polonês. Estabelecer durante a semana promoção para o prato do dia e aos finais de…

seus funcionrios. Uma parceria entre o site segurancanotrabalho.eng.br, a Loja SST Virtual e a MV Hollanda, gerou um resultado surpreendente, a criao de um Aplicativo para Controle de Entrega de EPI e Ferramentas. Com esse auxlio, a empresa poder informatizar o processo de entrega de EPI/Ferramentas liberando seu tempo para outras tarefas. Recursos do Sistema Completo Menu de Cadastros Cadastro de empregados, encarregados, supervisores, cargos, setores de trabalho, EPI, ferramentas, Kit…

de dados, através da especificação de um esquema que define a organização da base de dados. É uma técnica que: - Utiliza uma abordagem top-down; - Baseia-se na identificação dos grandes objectos informacionais com interesse para o sistema a informatizar e nas associações entre estes; - Por ser gráfica, e suportar um número limitado de símbolos, permite representar o modelo de informação com: • Clareza; • Redução de esforço; • Facilidade de compreensão; • Facilidade de…

realizada, inicialmente, através de uma entrevista com as pessoas ligadas ao setor. Esta entrevista ocorreu dentro do Campus Guanambi e teve o intuito de avaliar possíveis problemas existentes na área de produção, logística, custos e preços, compras e estoques, administração geral e aulas práticas do setor de bovinocultura. Na entrevista, buscou-se fazer perguntas que pudesse analisar a parte externa e interna do setor, obtendo uma análise geral do ambiente. Nesta análise,…

7 funcionários que atuam em diversas áreas, sendo: Paulo Rodrigues, Ana Paula e José Roberto no departamento de locação, Márcia Regina no departamento de compras, André Augusto no controle de estoque e Maria Helena no departamento financeiro. A direção da empresa fica a cargo de seu fundador. Seu estoque atual possui 20.000 títulos, que são organizados e tarifados conforme a seguinte classificação: * Diamante , R$ 20,00; * Ouro, R$ 15,00; * Prata, R$ 10,00 e * Bronze, R$ 5,00.

...........................................................14 Introdução Com a preocupação dos Contadores, Fiscais e Auditores em fazer da Apuração de Custos um instrumento de mensuração monetária dos estoques e resultados, que a deixou deficiente como instrumento de administração. Mas com o crescimento das empresas e a grande diferença e distância entre os administradores, surge a Contabilidade Gerencial, onde objetivo é trazer informações…

RESUMO O projeto visa informatizar a Lanchonete Kidelícia, que possui um sistema insuficiente. Parte do gerenciamento das informações é feito manualmente por meio de anotações, os controles que são elaborados diariamente após o fechamento do estabelecimento são feitos em planilha Excel, porém é calculado somente o lucro que é resultado da subtração vendas registradas com despesas diárias. Não há nenhum lançamento de contagem produtos que possibilite um controle de estoque e elaboração…

..............................................................................43 FIGURA 35 Caso excluir produtos..........................................................................................44 FIGURA 36 Diagrama do módulo gestão de estoque..............................................................44 FIGURA 37 Caso visualização.................................................................................................44 FIGURA 38 Caso alteração.............................

concorrência aplicada por grandes centros comerciais. Não somente Contadores e Administradores tiveram que entrar no mundo sistemático da informatização, as grandes empresas para melhorar os seus custos e aumentar sua produtividade resolveram também se informatizar e passaram a ter uma visão mais abrangente de seus negócios, desta forma podendo calcular de forma minimizada todos os seus recursos produtivos. Mas começaram a surgir inúmeros questionamentos de como as empresas poderiam…

................................................................................43 FIGURA 35 Caso excluir produtos..........................................................................................44 FIGURA 36 Diagrama do módulo gestão de estoque..............................................................44 FIGURA 37 Caso visualização.................................................................................................44 FIGURA 38 Caso alteração...............................