Slides SIG Arena Porto Alegrense Atualizado 2 1

e estacionamentos  Controle das bilheleterias em dias de jogos  Despesas operacionais, gastos com o gramado, água, energia elétrica e segurança  Alex Ambiente do MIS Porte: Média empresa (45 milhões/ano)  Estrutura: Estrutura Descentralizada  Esquema de tempo: Necessidade de entrega de informações gerenciais de forma contínua  Maturidade: Relativamente nova no ramo, com dois anos de mercado  Gustavo Z Ambiente do MIS Disponibilidade de Recursos: Grande disponibilidade de recursos, como hardware, software, recursos financeiros, humanos, etc.  Clima psicológico: eleita pelo guia Você S/A como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil  Natureza dos Problemas:  Situação Extra-organização:  Gustavo Z Projeto Infoessência  A Arena do Grêmio, na cidade de Porto Alegre (RS), é um exemplo de integração entre a OAS Engenharia e a OAS Investimentos: a Construtora OAS foi responsável pela execução do novo estádio do clube gaúcho, cuja gestão e a administração estão a cargo da Arena Porto-Alegrense SA. Tiago Levantamento da situação atual  O contrato é de 20 anos e, nesse período, há um contrato de uso de superfície em nome da OAS. Como o clube deu o terreno na Azenha para a OAS, terá direito a 100% do que for arrecadado no novo estádio nos primeiros sete anos. A partir daí, o Grêmio terá direito a 65% da arrecadação. A OAS terá direito a 35%. Essas porcentagens valem também para os jogos de futebol, ou seja, a OAS terá direito a 35% da…

(custoxbeneficio; oportunidade; correcaoxexatidao; relevância; comparação e tendência; conteúdo claro e preciso; atualidadexfrequencia; dirigida; completa; confiável; verificável; acessível; segura; flexível; simples; assoc. ao negocio – utilidade). Visão Sistêmica: interdependência das partes que compõem o todo. E uma postura mental de visualizar o todo. A partir do todo chegar as partes. Ter uma visão holística baseada nos objetivos finais dos sistemas. Funcionários multitarefas,…

auxiliar no incremento do conhecimento na organização? A próxima seção trata da identificação, criação, transferência e compartilhamento do conhecimento, ou seja, o processo de como a empresa acumula conhecimento, obtém competência, adquire capital intelectual e, portanto, aprende a aprender. 3.10 IDENTIFICAÇÃO, CRIAÇÃO, TRANSFERÊNCIA E COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO 3.10.1 Identificação e criação do conhecimento Drucker em seu artigo o Advento da Nova Organização…