Indicadores De Performance

desenvolvimento (P&D). d. Busca de novos modelos de negócios. e. Percepção da conformidade às normas como oportunidade. RESPOSTA CORRETA: B 2)São considerados indicadores de sustentabilidade corporativa: I) Indicador ISE-Bovespa. II) Indicador Ethos. III) Indicador de governança corporativa. IV) Dow Jones Index. V) Indicador shareholder. Estão corretos, apenas, os itens citados em: Escolher uma resposta. a. II, IV e V. b. II, III e IV. c. II,…

objetivos e resultados estratégicos, evitando problemas. Capital Humano (pessoas e equipes): agrega valos ao gerenciamento das contribuições, favorecendo a delegação de competências adequadas. Interligação entre segmentos realizada por meio de indicadores que favoreçam: Atuação gerencial integrada. Valorização do cliente Excelência do produto/serviço Consistência do fluxo de trabalho. MODELO SISTÊMICO (BSC) Estimula a interdependência entre desempenho organizacional das…

de Vidro usado no projeto? Materiais diretos | 0,8 kg x $6,00 | $4,80 | Mão de obra | 0,5h x $12,00 | $6,00 | Custo unitário total $10,80 | b) Faça a análise do valor agregado deste projeto para os cinco primeiros meses. Indicador | Cálculo | Resposta | Indicador | Cálculo | Resposta | PV | 100.000x10,80 | 1.080.000 | SV | 972.000 - 1.080.000 | - 108.000 | EV | 90.000 x 10,80 | 972.000 | SPI | 972.000 / 1.080.000 | 90% | AC | 511.000 + 461.000 | 972.000 | ETC |…

tipologia, forma; • As políticas sociais, financeiras, comerciais e de produção; • O poder, em homens e equipamentos; • Os produtos ou serviços; • A actividade, em particular, o volume de vendas; • A tesouraria; • A rentabilidade e as «performances». Todos estes pontos devem ser estudados em relação a um período passado mínimo de 3 anos e sobretudo constituir objecto de previsões Técnicas de Contabilidade e Análise Financeira A análise financeira diz respeito a todos os…

Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das…

medição de performance empresarial que não leva em conta somente indicadores financeiros Cria-se uma estratégia empresarial e indicadores financeiros e não financeiros para acompanhar o desempenho da empresa perante ao mercado e a seus competidores capacitando seus colaboradores na contribuição deste crescimento. O BSC nasceu inicialmente como um modelo de gestão e mais tarde acabou se tornando uma metodologia de gestão estratégica. Os idicadores que influenciam a criação dos…

trabalho. Uma das principais características de BAM é a apresentação das informações em formato de dashboards (painéis de informação) que contém indicadores de performance de gestão, os conhecidos KPI (Key Performance Indicators, ou Indicador Chave de Performance). Os KPI’s além de oferecerem maior visibilidade sobre as atividades executadas e a performance dessas atividades, pauta a tomada de decisões rápidas, permitem um melhor planejamento de próximas atividades, ações a serem tomadas…

internos ou terceirizados. KEY GOL INDICATORS (KGI) Indica se um processo de TI alcançou a sua meta a nível de critérios de informação. Este tipo de indicador é usado após a execução do processo, não durante o processo. KEY PERFOMANCE INDICATOR (KPI) Determinam quanto o processo de TI conseguiu atingir em relação aos objetivos. São indicadores que podem avaliar o processo enquanto ele está em execução, desta forma permiti tomar ações corretivas durante o processo.…

cada dia mais intransigente. Este trabalho tem o intuito de apresentar o BSC (Balanced Scorecard), uma ferramenta de gestão que usa como principio a visão da empresa e de seus fatores críticos para alcance do sucesso e também faz uso de indicadores de performance das empresas que possibilita a definição de metas e analise dos resultados obtidos em relação às estratégias aplicadas.

chamada “practice standard for earned value management”, que inclui, além da análise, um guia de uso da ferramenta de maneira mais efetiva. Este padrão pode ser baixado pelo site do PMI por seus membros. Análise de valor agregado consiste em medir a performance pela comparação do custo do projeto com seu valor agregado. De forma resumida, significa analisar três curvas de desempenho. Uma curva, representa o valor planejado ao longo do tempo, outra representa o valor realmente gerado até…