Implicações éticas Dos Tipos De Planejamento

ADMINISTRAÇÃO Processos Administrativos Administração Introdução Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a

SUMÁRIO Introdução 04 Objetivo Específico 04 Justificativa 05 Definições de Planejamento 06 Organização como Unidade ou Entidade Social ..07 Organização como Função Administrativa ..07 Função Administrativa ..06 As Implicações Éticas do Controle ..08 Compreendendo a Ética ..09 Ética e Suas decisões na Administração ..10 Sugestões para Redução de Impacto ..13 Implicações Negativas e Positivas ..13 A Ética nas Organizações ..14 Considerações Finais ..15 Referências…

Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO). 5 3. TEORIAS MECANICISTAS E ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 6 3.1 Teoria de Sistemas. 7 3.2 Teoria Matemática. 7 3.3 Teoria da Tecnologia da Informação 7 3.4 Teoria Contingencial. 8 3.5 Implicações Éticas 8 3.6 Pensamento Sistêmico 9 3.7 Liderança 9 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE E A ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO 10 4.1 Aprendizagem Organizacional. 10 4.2Gestão do Conhecimento. 10 4.3 Capital Intelectual.

Introdução 3 1. Planejamento Empresarial 4 2. Planejamento Estratégico 5 2.1. Etapas do planejamento estratégico 5 2.1.1. Determinação dos objetivos 5 2.1.2. Análise ambiental externa 6 2.1.3. Análise organizacional estratégica 7 2.1.4. Formulação de alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento…

......................................................... 02 O que é planejamento ........................................................................................... 03 Planejamento estratégico 2.................................................................................... 04 Planejamento tático 2.1.......................................................................................... 05 Planejamento operacional 2.2........................................................

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS ACADÊMICOS PROFESSOR EAD: TUTOR PRESINCIAL: Juliana Regina São Paulo, 02 de Outubro de 2013. SUMÁRIO O objetivo da ATPS é apresentar o que é planejamento e seus conceitos, Adquirido através de pesquisas via livros e internet. 3 Observando a ideia de cada autor , e quais as parcelas que ela representa dentro de uma instituição. Aplicamos também o conhecimento deste trabalho em uma…

para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. Palavras chave: Processos Administrativos, planejamento, organização, coordenação e controle. ABSTRACT This practical activity aims to systematize the Administrative Proceeding through the preparation of a report with a strategic plan for…

MANAUS JUNHO/2014 SUMARIO 1. PLANEJAMENTO 04 1.1 INTRODUÇÃO 04 1.2. Definição e tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) 05 1.3. Considerações Finais 07 1.4. Referencias 08 2. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 09 2.1. INTRODUÇÃO 09 2.2. Instituição, local, endereço 10 2.3. Atividades desenvolvidas na instituição 10 2.4. Planejamento 10 2.5. Considerações Finais 11 2.6. Implicações Éticas 11…

coisa, penso) o que é uma empresa. E a definição acima, sintetizada a partir de minhas leituras do decano da administração, já falecido, Peter Drucker, parece-me suficientemente abrangente e sucinta ao mesmo tempo. Cada parte da definição é rica em implicações a que empresários e administradores devem estar atentos. Definição 2- É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar, e distribuir produtos ou…

da, João Martins. O Ambiente da Qualidade na Prática. ed. 51ª, F.C.O., s.d. 1.3- CONSIDERAÇÕES FINAIS Comparando diversos pontos de vistas, adquirimos bagagem para debater os temas de acordo com a nossa pesquisa e aprendizado. Empresa é um tipo de organização em que um dos objetivos é lucrar. Para que uma empresa possa funcionar, é preciso ter um administrador, cuja função é gerenciar a utilização dos recursos, novas oportunidades e ameaças, para garantir o cumprimento dos…