Implicações Eticas De Processos Administrativos

mostra os pontos estudados, como a mudança nas organizações, a importância do gestor, competência e qualidade, terceiriazação, as tecnologias da Gestão, e as questões da ética da empresa, quanto ao meio ambiente, pessoal e moral. Não menos importante, não devemos nos esquecer das implicações éticas, pensado nos processos administrativos e suas responsabilidades social e ambiental, além da satisfação do profissional envolvido. Detalhamento da Empresa Identificada. A…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Pólo Valinhos – São Paulo Tutor Presencial: Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Prof. Lincon Lopes Introdução Os critérios utilizados para formação deste trabalho foram através de pesquisas no material estudado em sala de aula e biblioteca da Universidade. Seu propósito é realizar um estudo abrangente sobre teoria e fundamentos da…

................................... 04 1.1 Teorias da Administração: período, foco e características.......................................... 05 1.2 Conceitos administrativos........................................................................................... 07 2. O USO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS E LIDERANÇA SITUACIONAL.......................................................................................................... 08 3. A…

ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Msc Mônica Satolani Bruno Ramos – RA 372375 Pâmela Cristina Silva – RA 372674 Patrícia Mara dos Santos Salvador – RA 372679 Rosemary de Freitas – RA 372713 Sheila Helena Ramos – RA 388470 Roseira, 21 de Junho de 2013. TRABALHO 1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Processos Administrativos

para o alcance dos objetivos o esforço coletivo, ou ainda pode competir com os outros, quando ocorre uma disputa. (CHIAVENATO, 2003) Suas características são: 1. a ênfase nas pessoas; 2. preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho); 3. estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow). Seu ponto crítico é a relatividade: todos os indivíduos possuem as mesmas necessidades e estas são hierarquizadas. Teoria de Sistemas …

alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento tático 11 3.3. Processo Decisório 11 3.4. Tipos de planos táticos 12 4. Planejamento Operacional 12 4.1. Tipos de planos operacionais 12 4.1.1. Procedimentos 13 4.1.2. Orçamentos 14 4.1.3. Programas ou programações 15 4.1.4. Regulamento 16 5.…

encontrar soluções para toda a espécie de problema administrativo com a responsabilidade de garantir o bom funcionamento dentro da organização e que a mesma cresça gerando lucros e atingindo todos objetivos propostos. Cite três características importantes no perfil de um administrador. Criativo/Inovador; Facilidade de relacionamento interpessoal / Trabalho em equipe; Líder / Organização. Você já ouvir falar em Planejamento Estratégico? Sim, é o processo de analisar a…

TÍTULO DO TRABALHO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - ATPS PROFESSOR EAD. ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL DANIELA RIBEIRO PROF. TUTOR A DISTÂNICA LEONARDO TAKAMASA OTSUKA CAMPINAS - SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 0 2. PLANEJAMENTO 0 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 0 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 0 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 0 2.4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 3. ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 0 3.1…

técnicas de engenheiro, Taylor elaborou os primeiros estudos essenciais como : desenvolvimento de pessoas e seus resultados, ele acreditava que treinando os trabalhadores seria possível produzir mais e com melhor qualidade. Planejamento e atuação dos processos ,ele achava que era necessário criar uma metodologia de trabalho para gerar o Maximo de desenvolvimento no serviço. Produtividade e participação, com a participação entre capital e o trabalho poderia criar um resultado com menos…

Administração Cientifica teve seu inicio no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor (1856-1915), considerado o fundador da moderna TGA. Taylor teve inúmeros seguidores e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época. Sua preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas industriais americanas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e…