Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa

...............................................................................5 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS...........................................................6 PESQUISA SOBRE A ORGANIZAÇÃO...............................................6 DECISÃO SOBRE O PROJETO..............................................................8 PARALELO DAS DECISÕES E RISCOS..............................................8 AÇÃO…

conteúdos ....................................................................................................... 06 Ênfases na tecnologia e no Ambiente ................................................................................... 06 Implicações éticas ................................................................................................................. 07 Liderança e pensamento sistêmico…

controlar consiste em verificar se as atividades efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejados. percebe-se que o Administrador está no centro do processo de tomada de decisão nas empresas. Sendo assim, os impactos sofridos pelos indivíduos, sociedade e meio ambiente são necessariamente originados pelo Administrador durante o exercício da profissão, o que denota que a presença do administrador tem relevância e a sua atuação é determinante ao…

essencialmente voltada para organizações, ou seja, companhias, comparações, empresas ou instituições e pode ser definida como sendo um conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a saúde e a seguranças das pessoas e a proteção do meio ambiente através da eliminação ou minimização de impactos e danos ambientais de correntes do planejamento, implantação, operação, ampliação, realocação ou desativação de empreendimentos ou atividades,…

prováveis desenvolvimentos futuros, de forma que curso de ação seja determinado e que torne possível à organização atingir seus objetivos já determinados. Para a realização do planejamento, não existe unanimidade entre os vários autores. É possível, encontrar um ponto comum entre todos eles e que diz respeito. O Planejamento segue-se a implementação ou realização, a qual consiste na implementação, coordenação e monitorizarão dos programas de ação definidos e na análise dos resultados a…

tomarem. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. Desenvolvimento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade,…

Gerenciais em Tecnologia Logística Limeira 2010 INTRODUÇÃO Os impactos das mudanças a respeito do surgimento e a evolução das teorias administrativas, muitas são as abordagens na evolução do pensamento dos estudiosos da administração Uma empresa é o principal agente de transformação da sociedade, e vem assumindo novos papeis a cada dia IMPLICAÇÕES ÉTICAS No atual momento político, falar-se muito sobre ética e suas aplicações. Nesse contexto fornece elementos para que…

pelos estilos como os administradores dirigem o comportamento das pessoas. McGregor traça dois extremos: a Teoria X e a Teoria Y. De um lado, um estilo baseado na teoria tradicional (mecanicista e rigorosa), e outro baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano. Relatório Parcial (Análise Critica) As razões que levaram o surgimento da Teoria das Relações Humanas (também denominada Escola Humanística da Administração) foi basicamente um movimento de…

preensões ou propósitos da empresa, os quais, em conjunto definem sua razão de ser ou de existir. • Analise do ambiente geral: o ambiente geral envolve fatos que influenciam todas as organizações em qualquer distinção, embora com diferentes impactos. São estes os fatores constituem aspectos do ambiente geral: 1. Fatores tecnológicos; 2. Fatores políticos; 3. Fatores econômicos; 4. Fatores legais; 5. Fatores sociais; 6. Fatores demográficos; 7. Fatores…

subordinados e sim seguidores, transmite segurança e confiança, de atitudes transparentes e sempre pensa e utiliza idéias do futuro. Drucker (1962), “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”, partindo desse pressuposto não tem como algo acontecer sem que haja uma ação ou decisão, sendo assim as empresas que fazem acontecer se projeta de forma sistêmica para o futuro através de suas ações ou decisões. Nos dias…