Implicaçoes éticas De Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Indivíduo Sociedade E Meio Ambiente

..........................4 4. DA ADMINISTRAÇÃO E DIREÇÃO...............................................................................5 5. ESTRATEGIA ORGANIZAÇÃO E EXECUÇÃO............................................................6 6. DA AÇÃO............................................................................................................................7 7. DO CONTROLE...........................................................................................................

ou organizadas no meio ambiente futuro. Definir o estado futuro desejado par ao empreendimento Características do Planejamento Estratégico O planejamento estratégico apresenta algumas características fundamentas que apresentaremos: • É projetado a longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências. Quase sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos para frente. Em outros casos, 10 anos ou mais. • Esta voltada para as relações entre a empresa e o ambiente de…

organizar, dirigir e controlar. AMBIENTE EMPRESARIAL: O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é o contexto no qual ela está inserida. É a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, etc. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Constitui o conjunto de objetivos e políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo.…

PRISCILA ADAIANE DA MOTA GONÇALVES R.A 2001788050 SOROCABA 2011 RESUMO Planejar, organizar, dirigir e controlar, são funções administrativas quando vistas anexos aos objetivos, formam o processo administrativo. Processo são mudanças sucessíveis ao tempo, fazendo com que as coisas sejam eficazes, e não estática. Não deve ter início nem fim, nem ao menos seqüência. As funções do processo

Humanas.................................................................................06 4.2 – Teoria Comportamental...........................................................................................07 5. ÊNFASES NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE............................................................07 5.1 - Teoria de Sistemas ...................................................................................................07 5.2 - Teoria Matemática ..............................

determinadas situações que ocorriam dentro de uma organização, desde as tarefas realizadas pelos colaboradores, passando pela sua estrutura organizacional e pelo perfil do trabalhador. A tecnologia passou a fazer parte do cotidiano empresarial, do ambiente interno e, por último, nas competências e na competitividade entre as empresas modernas. Visão, missão e valores. Para a empresa obter sucesso e focar no resultado é imprescindível ter padrões que norteiem o rumo do negócio. Entender…

organizações focadas em lucros, uma de suas características é a sua diversidade, pois existem empresas de diversos tamanhos, e diversos objetivos. Veremos que para conhecer uma empresa, é preciso compreender também onde ela esta inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é tudo aquilo situado fora dela. A estratégia pode constituir um padrão de comportamento, uma posição desejada ou uma perspectiva futura. Ela consiste em selecionar…

Nesta etapa dessa ATPS, iremos desenvolver os conceitos de planejamento e definir seus níveis distintos de planos e suas características,veremos que planejar nada mais é do que definir seus objetivos e traçar, escolher antecipadamente seus planos de ação para alcançá-los como o mínimo de custo e o Maximo de eficácia. Sabendo que cada autor tem sua concepção a respeito do assunto faremos um comparativo entre as definições descritas pelos autores Idalberto Chiavenato escritor do livro…

EFICAZ DE PESSOAS E SEUS IMPACTOS NA QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR 6 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO No mundo atual, cada vez mais se vê a necessidade de comunicação entre as pessoas. E, dentro de uma empresa tal mecanismo é de suma importância e um dos métodos mais eficazes para se expor pensamentos, maneiras de agir, e desta forma, melhorar o desempenho da equipe de trabalho. Aliada à comunicação tem-se a ética…

6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS...................................................................................7 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS.......................................................7 ETAPA 2- ORGANIZAÇÃO 8 PASSO 1 8 PASSO 2 8 PASSO 3..........................................................................................................................9 CONSIDERAÇÕES GERAIS............................................................................9 IMPLICAÇÕES…