Implementação Planejamento

2ª Escola do Planejamento Reflete a maior parte das idéias da escola de design, acrescentando a concepção de que o processo estratégico não é apenas cerebral, mas também formal. Apresenta-se como uma das maneiras para formalizar a organização desses temas e auxiliar na formulação de estratégia, sua implementação e seu controle. Essa Escola contribuiu com as definições dos conceitos de objetivos, metas e estratégias, técnicas de análise de riscos, avaliação da estratégia competitiva,…

conscientização, mas quanto ao tratamento do problema existente, faltou apontar soluções. Planejamento: O grupo levantou com clareza a questão, mas não apresentou propostas para a solução do problema no presente. A solução sobre o nosso ponto de vista, seria a criação de um aterro sanitário, coleta seletiva do lixo e reciclagem do lixo, tudo acompanhado por profissionais competentes. Implementação: A proposta quanto à conscientização está correta e é viável, porém com retorno a…

Sistema de Gestão Ambiental internacional a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) propõe as normas para o sistema de gestão ambiental (SGA); SGA é a parte do sistema de gestão global que inclui estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política ambiental A ABNT é uma entidade privada, independente, sem fins lucrativos, fundada…

3 Planejamento Estratégico Maria Carolina Andion Rubens Fava 1 A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e…

Como fazer a implementação do plano de marketing A implementação do plano de marketing funciona como um plano de ação que irá executar as estratégias de marketing que foram definidas anteriormente. O plano de ação deve ser da seguinte forma: 1 – Ações (o que): quais as atividades que devem ser realizadas? 2 – Período (quando): qual será o prazo de execução de cada atividade a ser realizada? 3 – Como: como você irá executar as atividades necessárias para o plano de marketing? Isso…

uma ferramenta que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para a condução de tais projetos / processo. É também utilizada para o planejamento de testes para obtenção de informações a respeito de um processo, antes da implementação de uma melhoria. A figura abaixo e as descrições correspondentes a cada etapa nos dá uma idéia da dinâmica do ciclo PDCA. PLAN – Planejar – Refere-se ao planejamento do seu projeto de melhoria, ou seja, quais…

hospital, sejam eles médicos, enfermeiros ou administradores, um sistema de gestão de custos deve-se considerar o conjunto de dificuldades que ocorrem no processo de implementação, os gastos mundiais em saúde vêm crescendo muito nas ultimas décadas. Poucos são os estudos que abordaram os fatores que influenciam o sucesso na implementação e manutenção de um sistema empresarial em um hospital. Este estudo foi realizado para buscar responder algumas questões sobre gestão de custos,quais as…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE ANDERSON NUNES CUNHA PROPOSTA DE UM MODELO PARA SE OBTER SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA NA VISÃO DE TI ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE ERP NO RAMO DE SEGUROS São Paulo 2006 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 1.2 Objetivos 13 1.3 Metodologia 13 2 ERP – SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA 14 2.1 Histórico do ERP 14 2.2 Conceitos sobre ERP 16 2.3 Vantagens e…

O planejamento estratégico veio surgir em meados da década de 60, através das metodologias de planejamento propostas pelo professor Igor Ansoff e dos pesquisadores do Stanford Research Institute (Taylor, 1975). Segundo Kotler, "o planejamento estratégico se trata de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente". A direção escolhida pela empresa engloba de forma significativa as questões de…

PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Lincon Lopes PLANEJAMENTO TÁTICO Prof. Lincon Lopes Planejamento Tático O Planejamento Tático (P.T.) ocupa uma posição intermediária no planejamento da empresa. Ele é operado por seu escalão intermediário, ou seja, por gerentes, coordenadores e supervisores. 1 Planejamento Tático Planejamento Tático Conceituação do Planejamento Tático • Determina o que se deve fazer e quais os objetivos a serem alcançados. • Foco nos departamentos…