Implementação Do Database De Marketing Nas Empresas

30/04/2008 TOTAL DE DIAS: 60 TOTAL DE HORAS: 60 COLABORADOR EXTERNO: Jorcelina Antonieta da Cunha CARGO: Presidente da Empresa LOCAL E DATA: Brasilândia do Tocantins 30/04/2008 Introdução Este relatório tem como objetivo descrever as atividades de estágio acadêmico, supervisionado do curso de Administração de Empresas da Fundação Universidade do Tocantins, realizado na empresa Casa Jota C. As atividades têm com meta o aperfeiçoamento dos conhecimentos teóricos adquiridos em…

Pedro Lucas de Resende Melo³ fernandacfr@yahoo.com.br marcospiscopo@fgvsp.br resendemelo@hotmail.com 1. Profa. FUNDAP/SP, Mestranda em Administração de Empresas – PUC/SP 2. Prof. FEA – PUC/SP e FGV-SP, Doutorando em Administração de Empresas - USP 3. Prof. Universidade Cidade de São Paulo, Mestrando em Administração de Empresas – PUC/SP RESUMO Este estudo apresenta a mudança do mercado brasileiro após o advento dos genéricos e a adoção de custos como arma estratégica pelas maiores

....................................... 15 Ambiente empresarial ......................................................................... 15 Área comercial ...................................................................................... 15 Empresa de construção civil .............................................................. 16 Sistema acadêmico ............................................................................... 16 Companhia aérea ...........................................

gerenciador de banco de dados produzido pela empresa Oracle Corporetion, que teve inicio no final da década de 70, quando Lawrence Ellison vislumbrou uma oportunidade que outras companhias não haviam percebido, quando encontrou uma descrição de um protótipo funcional de um banco de dados relacional e descobriu que nenhuma empresa tinha se empenhado em comercializar este tipo de tecnologia. Ellison e mais dois companheiros, Robert Miner e Edward Oates, fundaram a empresa com o nome de…

acima. Porém, pode levar uma quantia significante de trabalho e programação especializada para prover a interoperabilidade necessária entre produtos de múltiplos vendedores e permitir a execução dos processos de Datawarehouse exigidos. Uma implementação típica normalmente envolve uma mistura de produtos de uma variedade de provedores. Outra aproximação para Datawarehousing é o Paradigma de Sanduíche de Parsaye avançado por Dr. Kamran Parsaye, CEO de Descoberta de Informação,…

destacando quais as principais diferenças entre a utilização de tecnologias de Informação e a mudança de paradigma em relação ao modo de ver o cliente e os produtos das Empresas. Neste sentido, o trabalho busca apresentar qual o diferencial agregado a uma empresa que implanta o CRM. Destacamos as mudanças em nível estratégico da empresas com a implantação do CRM, as quais estão relacionadas com a cultura da organização e a mudança do foco de produto para o cliente. Abordamos também os…

ESTRATÉGIAS DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTE RESUMO Em vista da competição acirrada, a alternativa que se coloca às empresas para o seu crescimento e desenvolvimento é o estabelecimento de relacionamentos de longo prazo com os seus clientes. Assim, a fidelização passa a ser uma condição sine qua non às empresas que pretendem sobreviver ao longo do tempo. Este ensaio, de caráter teórico, busca elucidar a importância da fidelização no atual contexto competitivo, e da organização

14 4.10 Sistemas de Gestão Eletrônica de Documentos (GED) 14 4.11 Sistemas de Informações Textuais (Indexação e Recuperação de Informações) 15 4.12 Sistemas de Workflow 15 4.13 Sistemas de Data Warehouse (Armazém de Dados) 15 4.14 Sistemas de Database Marketing 15 4.15 Sistemas de CRM (Customer Relationship Management) 16 4.16 Sistemas de Data Mining (Mineração de Dados ou Descoberta de Conhecimento) 16 4.17 Sistemas de Text Mining 16 4.18 Sistemas de Web Mining 16 4.19 Sistemas de…

Figura 1 – Alinhamento Estratégico Erro! Indicador não definido. Figura 2 – Modelo de Rezende a Abreu Erro! Indicador não definido. Figura 3 - Organograma da empresa Erro! Indicador não definido. Figura 4 - Organograma TI Erro! Indicador não definido. Figura 5 - ERP Erro! Indicador não definido. Figura 6 - Workflow do Database Replay Erro! Indicador não definido. Figura 7 - Relatório do SQL Performance Analyzer Erro! Indicador não definido. Figura 8 - Detalhes do…

expondo a conseqüente facilidade de geração de orçamentos, acompanhamento de custos, serviços e materiais, bem como o planejamento, controle e gerência do empreendimento, garantindo assim o sucesso do projeto. Palavras-Chave: Plano de negócios. Marketing. Planejamento Custos. Floricultura. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I - ANÁLISE AMBIENTAL E IMPLANTAÇÃO DA FLORICULTURA 4 CAPÍTULO II - PLANEJAMENTO DOS CUSTOS DA FLORICULTURA E GESTÃO FINANCEIRA 11 2.1 Processos do…