Implementação Gerenciamento De Ti Metodos Ageis

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5.1 Ciclo de vida de um projeto com o FDD [FDD. . . , 2010]. . . . . . . . . . . . . Modelo de Processo de DW Segundo Kimball [CARVALHO, 2009]. . . . . . . Etapas comuns aos Métodos [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atividades da etapa de Percepção [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atividades da etapa de Concepção [SÁ, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atividades da etapa de Entrega

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Bacharelado em Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. RODRIGO TRINDADE PRESTES PELOTAS, 2010 RODRIGO TRINDADE PRESTES ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Bacharelado de Ciência da Computação da Universidade Federal de Pelotas, como requisito…

TENDÊNCIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA 2013ESI INTERNATIONAL – info-brazil@esi-intl.com - +55 11 3017 6901 – www.esi-intl.com.br – www.esi-intl.com Liderança de projeto, programa e portfólio está em falta, pois as organizações lutam para implementar método Ágil, concluir projetos de grande porte, gerenciar fornecedores e criar mais valor através de seus escritórios de projeto (PMOs). Liderança é um dos temas-chave entre as muitas tendências principais de gerenciamento de…

técnicas de desenvolvimento ágil. Passo 1 (Equipe) Ler o Manifesto Ágil. Disponível em: . Acesso em: 21 set. 2011. Ler também os 12 princípios do Software Ágil. Disponível em: . Acesso em: 21 set. 2011. Essa é base de todas as metodologias ditas ágeis, incluindo o XP. Passo 2 (Equipe) Pesquisar o significado de cada um dos conceitos valorizados no Manifesto Ágil e também de cada um dos seus princípios do software ágil. O objetivo dessa pesquisa é que vocês sejam capazes de…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO GOVERNANÇA DE TI APLICADA À ÁREA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Osvaldo José de Oliveira Menezes SÃO JOAQUIM DA BARRA / SP 2013 OSVALDO JOSÉ DE OLIVEIRA MENEZES GOVERNANÇA DE TI APLICADA À ÁREA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS SÃO JOAQUIM DA BARRA / SP …

Sumario Introdução ............................................................................................................................................... 3 Métodos Ágeis ‐ Extreme Programing .................................................................................................... 4 Aplicabilidade dos métodos ágeis ........................................................................................................... 7 A XP foi desenvolvida para ser aplicada…

desenvolvimento. 2 Ano: 2010. Banca: FCC. Órgão: AL-SP. Prova: Agente Técnico Legislativo Especializado - Tecnologia da Informação São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento de software: a) XP e UP. b) SCRUM de DSDM. c) SCRUM e RUP. d) DSDM e Cascata. e) Cascata e PRINCE2. 3 (Ano: 2010Banca: FGV. Órgão: FIOCRUZ. Prova: Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação) A figura abaixo ilustra um modelo de processo, que prescreve um conjunto de elementos de processo como…

Serviço de Email ..................................................................................... 13 3.6 O que é UML? ......................................................................................... 14 3.7 Scrum e os métodos ágeis de engenharia de software ...................... 14 3.8 Melhores Práticas de Governança em Tecnologia da Informação .... 14 3.8.1 O que é o ITIL?…

10/9/2014 Governança de TI Governança de TI Presentation Transcript 1. Governança de TI Como implementar a Governança de TI com melhores práticas Cobit, ITIL e BSC Rildo F Santos rildo.santos@etecnologia.com.br www.etecnologia.com.br twitter: @rildosan Skype: rildofsantos blog: http://rildosan.blogspot.com/ GovTI V 8.0 | Rildo F Santos | 20010 © Direitos Reservados | rildo.santos@etecnologia.com.br | 2. Como implementar a Governança de TI Sobre o autor: Rildo F. Santos Coach e…

mais serviços. Concorrentes pequenos e ágeis de todas as partes do mundo apossam-se de nicho após o outro em seus mercados. Para prosperar nesse cenário, e não apenas sobreviver, é necessário criar um alicerce tecnológico. A tecnologia permite executar de modo eficiente e confiável as operações centrais. Como parte integrante das operações a TI tornou-se um ativo importante na empresa, não podendo ser mais encarado como uma despesa. Uma organização de TI eficiente proporciona um…