PNV Relat Rio Final

Resumo Executivo Este trabalho tem por objetivo estudar a quantidade e o tipo de resíduos sólidos gerados por hipermercados, assim como identificar problemas e propor possíveis soluções com o intuito de reduzir a disposição final desses resíduos. É de grande importância a realização de tal estudo, pois vivemos, hoje, num período em que a geração e a disposição final de resíduos sólidos são problemas cada vez mais relevantes, visto que com uma população crescente, tais resíduos só tendem a crescer e estes teriam que ser depositados no mesmo planeta, única variável do problema que não está tendo seu tamanho alterado. Sendo assim, é preciso criar ideias, e utilizar outras já existentes para solucionar tal problema, adotando ações que visem reduzir a quantidade de resíduos sólidos gerada e se gerados, reduzir a quantidade destes que são depositados na natureza. Para um estudo mais detalhado do assunto, primeiramente o projeto foi dividido em quatro subprojetos, que consistem em quatro tipos de resíduos sólidos gerados em hipermercados, escolhidos pela sua relevância, levando em conta a quantidade bruta produzida e também a sua periculosidade. São eles: - Resíduos de origem vegetal; - Resíduos de origem animal; - Embalagens em geral; - Resíduos que necessitam de descarte especial (pilhas, baterias...); O desenvolvimento do trabalho teve início com pesquisas bibliográficas (levantamento impresso e eletrônico de textos publicados sobre o tema) e de campo (coleta in loci). Textos

Desenvolvimento de Diretores e Gerentes Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan - Hipermercado. Com o plano aprovado, realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa…

1. Introdução O presente trabalho do Desafio Profissional tem objetivo o estudo do caso do Hipermercado Hoterdan. O desafio é trazer melhorias para a empresa, que vem apresentando quedas há quatro trimestres consecutivos nos lucros. A empresa, encontram-se gerentes e diretores resolvendo problemas de níveis técnicos, o que impede a realização de suas principais funções, o planejamento, a organização e o controle. Isso se deve a falta de capacitação e treinamento nas devidas…

Desenvolvimento de Diretores e Gerentes Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan - Hipermercado. Com o plano aprovado, realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa…

trabalho do Desafio Profissional tem como objetivo o estudo do caso do Hipermercado Hoterdan, situado no interior de São Paulo. O desafio é trazer melhorias para a empresa, que vem apresentando quedas significativas a quatro trimestres consecutivos nos lucros. Infelizmente nesta empresa, encontram-se gerentes e diretores resolvendo problemas de níveis técnicos, o que impede a realização de suas principais funções: Planejamento, Organização e Controle. Isso se deve a falta de…

CONSIDERAÇÕES FINAIS Desta maneira após um grande estudo na empresa varejista Hoterdan - hipermercado , identificamos algumas áreas de maior problemas relacionadas a execução dos cargos de Direção e Gerencia e administração de pessoal e divisão de tarefas . Elaboramos um plano de ação reestruturando e criando um novo organograma para empresa, visando o maior desempenho das áreas. O maior foco está em treinamento de Diretores e Gerente, na melhoria dos serviços…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA POLO DE SOROCABA CRISTIANE DE OLIVEIRA LIMA RA 9136273475 ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Monique Margareth Metzner de Lima SOROCABA/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES…

INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido com base em uma consultoria de oito semanas realizadas no Hipermercado Hortedan, que tem como foco principal a redução de custo e capacitação de pessoas. A seguir demonstraremos como resolver esta questão, através da aplicação de influxo de profissionais, e capacitação de todo quadro funcional. 2 OBJETIVO Este desafio tem o objetivo de planejar e apresentar uma proposta de…

14/09/2014 3608 Palavras PÁGINA 1 DE 15  1. Perfil da empresa Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria…

1. Perfil da empresa Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria á necessidade de um influxo de pessoas…