Implantação De Um Projeto Logístico Objetivando A Melhoria Dos Resultados Empresariais

OPERAÇÃO DOS ÔNIBUS DA EMPRESA AUTO VIAÇÃO JOSÉ LTDA NO SISTEMA DE TRANSPORTE DE FORTALEZA Trabalho de conclusão de curso - Projeto Integrador de Conhecimentos I - apresentado ao Curso Superior de Tecnólogo em Processos Gerenciais da Faculdade Ateneu - FATE, como requisito parcial para a obtenção do grau de tecnólogo - aprovado na disciplina de Projeto Integrador de Conhecimentos I. Orientadora: Professora Maribel Jacques FORTALEZA - CE 2011 Daniele Nogueira…

Roteiro para implantação de Balanced Scorecard: estudo de caso em pequena empresa Balanced Scorecard implementation method for small and medium enterprise (SME): a study case Talita Bernardi Mestre PPGEP UNIMEP Iris Bento da Silva Professor Doutor PPGEP UNIMEP Antonio Batocchio Professor Associado – FEM / UNICAMP Resumo A utilização do Balanced Scorecard (BSC) tem possibilitado resultados positivos às organizações, pois se revela uma ferramenta que auxilia no gerenciamento

atualmente. As organizações foram se modificando, e com elas surgindo novas maneiras de administrar, a antiga maneira de ajeitar as tarefas foi modificada para a maneira de organizar os processos, o foco não era mais o meio e sim o fim, os resultados que estavam sendo alcançados pelo trabalho exercido. Os colaboradores não são mais visto de forma individual e sim em conjunto, são formadas equipes que se juntam para um mesmo objetivo, fazer com que a…

dispensados a cada momento, de forma verbal e não verbal. À Empresa pesquisada que autorizou a execução dos trabalhos e possibilitou acesso a suas instalações, funcionários, fornecedores e transportadoras. Impossível retribuir, mas que de alguma forma os resultados sejam úteis para a continuidade de seus trabalhos com o JIT, junto a seus agentes. Aos queridos professores do mestrado da UTFPR – Ponta Grossa. Com sapiência, dedicação e exemplos provaram serem mais que transmissores de…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. Alceu de Oliveira Lopes 1. Conceitos O Novo Paradigma Organizacional - De transações para Relacionamentos => No passado o enfoque era a conquista de participação de mercado e de novos clientes, hoje além disso deve-se criar subsídios para reter os clientes (fidelidade) - De Estoque para Informação => A revolução da TI possibilitou a gestão dos sistemas logísticos em tempo real. Enxergar de uma ponta a outra do fluxo…

Terminologia técnicas........................................................................................ 18 2.2 – Os tipos de atividades de logística ..................................................................... 30 2.3 – Planejamento logístico ....................................................................................... 32 2.4 – Administração do estoque ................................................................................. 34 2.5 – Estrutura física…

arquitetura, decoração, design e moda. INTRODUÇÃO Nossa Visão Sermos reconhecidos como a melhor empresa em produtos e serviços do mercado de tintas. Nossa Missão Desenvolver o negócio de uma maneira sustentável e lucrativa, em busca de resultados Classe Mundial, por meio de um modelo de excelência. Política da Excelência Realizamos nossa Missão e Visão respeitando nossos Valores e os interesses de acionistas, parceiros de negócios, consumidores, colaboradores, fornecedores…

��������������������������������� 88 Aplicação na Prática ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 89 Unidade 8 92 Controle de processos e projetos 92 Como controlar os processos e projetos������������������������������������������������������������������������������������������� 92 Ferramentas básicas de…

Previsão de demanda; e no importante Serviço ao Cliente, que fecha o ciclo num processo contínuo. Nessa direção para a satisfação absoluta do cliente, existe a necessidade do gerenciamento, assumir plena responsabilidade para lidar com a filosofia de melhoria da qualidade, e do envolvimento de todos os funcionários e dos fornecedores nas prioridades claramente planejadas.Para começar será preciso estabelecer um planejamento de ações e táticas. Nenhuma mudança poderá ocorrer "ao acaso",…

manufatura, supervisão e gerenciamento. Um engenheiro é pessoa qualificada por aptidão, educação e experiência para realizar funções da Engenharia.” 3 1.4 –Definição de engenharia de produção “A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais.” (ABEPRO) 4 2 –…